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代幣經濟學案例分析系列(11):BanklessDAO

無銀行革命中,bDAO 如何發展成為一個代幣化的創業孵化器

譯者導讀

我們幾乎每天都在使用銀行賬戶,但一場無銀行革命正在全世界悄然進行著。Bankless DAO 在這場革命中誕生、崛起並逐漸發展出自己的生態。這篇文章可以很好地幫助我們從一個參與者的角度了解 bDAO 的工作原理及其代幣經濟學,進而幫助我們理解 bDAO 是如何從一個去中心化社區發展成為一個代幣化的創業孵化器。

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背景

早在 2021 年 6 月,當時我並不知道 BanklessDAO 是怎麽一回事,但是我很好奇,就購買了3.5萬個 BANK 代幣,這是成為 BanklessDAO 成員的要求,只有成員才可以完全訪問 Discord 服務器。我知道如果我不喜歡它,我可以再賣掉這些代幣,減去 gas 費用,可能還可以做到收支平衡。悄悄告訴妳:我仍在持有這些代幣,並且從投資的角度來看,我從未真正質疑過這一點。我可能有些偏見,但 BanklessDAO 的未來確實讓我感到非常興奮。

社交代幣及其基本面很難去做評估。但是看到這樣一個社區如此優秀,成員又如此熱情地推動各種項目,以及看到整個社區在前 10 個月如何發展成一個不斷擴大的活動聚集地 — — 在所有這些精彩事跡的影響下,我很容易就堅持繼續持有 BANK。

BanklessDAO(或簡稱 bDAO)可以激發參與者的信心,因為它是建立在誌願者成員的努力之上的;所有人都是出於自願、出於熱情做事情。如果遇到感興趣的話題,舉手參與就可以了。正是這種投身於真正喜歡的事情,才使 DAO 及其背後的社區取得了成功。 BanklessDAO 的成員 hirokennelly.eth 稱之為我們的“真實心聲”,我也認為這是 DAOs 之所以取得成功的秘訣。

爭取一個角色、職位,或者努力工作,都與其他人是否想要或擁有它無關。它只是關於妳想要什麽、妳渴望付出什麽行動。DAO 與傳統公司在許多方面都有所不同。對我來說,最重要的區別之一在於,DAO 幫助我們按照自己內心最深切的願望、最隱藏的欲望采取行動。我稱之為我們的真實心聲。

然而,遵循我們真實的心聲,只會讓我們走得更遠。 BANK 代幣是一種調整激勵措施的工具;它是對我們為實現共同目標而努力的獎勵。在這篇 Twitter 推文中,Lucas,BanklessDAO 的創始成員之一,分享了 DAO 第 2 季取得的成就,並將這些成就歸功於激勵和所有權。

Lucas 對第 2 賽季的回顧

社交代幣可以讓我們捕獲到社區創造的價值。我在之前的文章中探討過各種不同協議的代幣經濟學,甚至寫過關於 DAOs 的文章,但是在 DAO 的推動下(感謝 Sam),我才算真正深入到這個隱藏的熱點話題 — — BanklessDAO 和其他社交代幣。

EthHunter 在最近的每周要聞中介紹了 bDAO 的代幣經濟學,我想在這裏更深入地探討一下 BANK 是如何驅動這個優秀的社區。

BanklessDAO 由 Bankless HQ 創立和發起,其目標很簡單

BanklessDAO 是一個去中心化社區,用於協調和傳播無銀行的媒體、文化和教育。它的目標是推動真正無銀行貨幣系統的采用與認識,如 ETH、DeFi 和 BTC。

基於這個目標,Bankless HQ 創建了一個代幣,發起了一個公平的啟動,社區接管後,塑造了 BanklessDAO 今天的樣子。

使命是幫助 10 億人實現無銀行;受此啟發, BANK 代幣的總供應量為 10 億個。作為一種公平啟動的代幣,它被分發給生態系統的早期貢獻者,並在 DAO 內部建立了獎勵機制,激勵成員合作開展創收項目和教育項目,共同服務於最初的目標。下圖展示了代幣在 BanklessDAO 中的使用方式以及它如何幫助捕獲價值(可在此處找到可縮放的交互式版本)。

金庫

金庫是BanklessDAO 的核心。創始之初,它擁有 5000 萬個 BANK 代幣,此後通過各種舉措實現多元化。paulapavit,BanklessDAO 的貢獻者之一,他正在運行一些很棒的儀表板,可以看到長期以來金庫持有的資產,以及社區如何通過寫作、NFT 藝術活動和 Web3 商品等價值創造方式,引進其他資產。

BanklessDAO 是去中心化的,有其關於訪問和使用金庫的治理流程。金庫分配 BANK 代幣的主要機制是向公會和項目提供賽季資金支持 。

賽季

在企業界,它們被稱為季度,持續三個月,便於進行更細致的年度預算編制和報告。賽季是提出、完善和批準預算的時間框架,便於給項目、公會和貢獻者分配獎勵。

賽季的定義

在每個賽季之前,提案的擁護者都會提交有關所需 BANK 代幣數量的建議(該過程記錄參見此處)。提案通常發布在 BanklessDAO 論壇上,並註明所需的資金。如果成員願意,他們有機會查看提案並給出評論。例如,寫作者公會第 3 賽季預算提案可以在這裏找到,並詳細說明了獲得批準後 BANK 代幣的用途。

提案說明所需資金及其用途

然後,所有的資金提案都會匯總到本賽季的公會和項目資金輪投票。 BANK 代幣持有者可以將他們的錢包連接到 Snapshot,並根據討論的提案,進行投票,批準資金分配(第 3 賽季資金提案的投票可以在這裏找到)。

聯合賽季提案

一旦獲得批準,商定的 BANK 代幣數量將分配到公會和項目擁有的多重簽名錢包。從那裏,他們將作為對貢獻的獎勵,慢慢流向成員。

公會和項目

新成員可以從眾多公會和項目中做出選擇,進而投入貢獻。此處基本涵蓋了媒體 DAO 需要的學科領域,任何額外的內容同樣適用於項目。

公會與 DAO 的結構

每個人都有事情要做,帶著不同程度的承諾。我是寫作者公會的一員,所以我就以此為例。寫作者公會有定期貢獻者,其中包括人才偵察員,負責新成員的入職,並在賽季期間獲得定期報酬。

對於在 bDAO 的 MediumMirrorSubstack 上發布內容,作者、編輯、設計師和協調員將獲得每篇文章或通訊的一次性獎勵報酬。

項目通常與賽季時間表不一致,因此為了靈活性,資助委員會有一個資助金庫,用於在賽季中期為項目提供資金。

成員和貢獻者

任何人都可以加入 BanklessDAO。加入 Discord ,打個招呼,完成第一個任務,然後選擇一個公會。訪客通道讓猶豫不決的 DAO 主義者有機會在購買代幣之前體驗一下,甚至可以讓他們獲得 1 級正式成員資格。成員資格可以解鎖一些額外的福利,只要連接的錢包至少持有 3.5 萬個 BANK 代幣,他就可以訪問 BanklessDAO 所有的 Discord 頻道。還有更多的角色 — — 最值得註意的是 2 級貢獻者,他們是由其他成員投票選出的卓越貢獻者 — — 但這些對代幣或 DAO 內現有的機會幾乎沒有影響。

来源:@wongisrite

bDAO 貢獻者 EthHunter JakeAndStake 在一篇文章中,Getting in the Game and Leveling Up | State of the DAOs,總結了哪些行為可以為 DAO 做出實際貢獻。總結如下:

  • 確定個人增值點
  • 出席會議
  • 舉手提供幫助
  • 靠譜
  • 與他人建立聯系

這篇 bDAO 通訊文章,就如何在 DAO 生活中取得成功、如何獲得同行的認可和獎勵,提出了很好的建議。

有趣的是,同行之間的感謝禮物通常是薪酬結構的重要組成部分,並為活躍的 DAO 成員增加了一項社會福利。通過 Collab.Land 的“小費”以及 DAO 內的每月 Coordinape 輪次是成員相互獎勵的新方式,這在企業界是完全找不到的。小費獎勵會整合到 Bankless Discord 中,成員無需支付 gas 費,就可以直接發送 BANK 代幣給同行,代幣數量是感謝貢獻價值的文本記錄值。

小費是感謝貢獻者的一種方式

迄今為止,小費獎勵已超過 100 萬個 BANK,這表明了小費獎勵是社區內廣泛使用的一個功能,也是一種優秀的去中心化獎勵機制。

小費在社區中起著重要作用

Coordinape 是在成員之間分配 BANK 的另一種方式。通常來說,每個月都會為 Coordinape 輪次預留一定數量的 BANK,每個成員將資金分配給他們認為具有個人增值點的成員。

流動性

沒有深度流動性,代幣的價格往往是不穩定的,所以任何項目都會自然而然地將流動性列入他們的計劃中。 SushiSwap、Uniswap 和 Balancer 提供的流動性資金池,獎勵任何提供流動性的人,從而使那些願意匯集代幣的 BANK 持有者能夠從特定平台的交易費用(有時是代幣發行)中獲得收益。

BanklessDAO 使用 Olympus Pro 擁有了自己的一部分流動性,許多 DeFi 協議都采用這種策略,來分散其資金並參與做市。協議擁有流動性的概念是最近的一項創新,我已在關於 Klima DAO 的文章中進行了描述。協議通過一個機制,即 LP 代幣債券化,發行折價 BANK 代幣,而不是獎勵流動性提供者使其提供流動性。 BANK 可以以折扣價購買,而 BanklessDAO 使用 Olympus Pro(此處為全文),可以通過用戶交換代幣支付的費用,積累更多自己的流動性。

代幣分配和公平啟動

10 億個 BANK 的總供應量分配給 Bankless 社區(此處可查閱代幣分配細節詳情)和 DAO 金庫。為了確保這是一次公平的啟動,Bankless LLC 的創始人(這是他們的心血結晶以及為使 DAO 啟動而投入的初步工作)沒有從啟動中獲得任何代幣。相反,他們以真正的 DAO 的方式,在啟動後立即發起了創世提案,允許每個 BANK 持有人在將 2.5 億 BANK 從金庫中分配給 LLC 方面擁有發言權。該提案獲得批準,最後,BANK 的分配情況如下:

啟動時 BANK 代幣的分配
  • 5000 萬 BANK 作為初始流動資金存入 BanklessDAO 金庫。
  • 2.5 億 BANK 給 Bankless LLC,3 年歸屬期,6 個月後開始。
  • 3 億 BANK作為支持早期生態系統的追溯獎勵,分給社區。
  • 4 億 BANK 存入 BanklessDAO 金庫,在 3 年內線性歸屬。

Forefront 的數據顯示,BANK 現在是持有最廣泛的社交代幣,在撰寫本文時,大約有 4300 名持有者。

價值創造和價值捕獲

看到代幣在社區中如此廣泛地分布,提出了關於代幣如何捕獲創造價值的問題。為什麽持有者都願意持有他們的代幣?當然,他們中的許多人因為看到這個偉大的社區及其正在產出的東西,因此持有他們的代幣,以期待未來將構建出更多偉大的事物。在這種情況下,代幣向社區提供了一種 DAO 的部分所有權。其他人可能只是作為投資者買入,並投機於價格上漲,因為越來越多的人通過加入像 BanklessDAO 這樣的 DAO 開始他們的 Web3 之旅。

大多數人都同意,我們還處於這個領域的早期階段。如果更多的人看到,以這種自由和靈活的方式工作,與其他人合作做我們喜歡的事情,實際上充滿了樂趣。甚至,更多的人會放棄他們的傳統工作去追求他們熱衷的工作。例如,他們最終可能會通過撰寫內容、制作播客、設計 NFT構建 DAO 工具來為 BanklessDAO 創造價值。下圖是我認為價值在生態系統中流動的方式。綠色表示價值流向 BanklessDAO,紅色表示價值來自 BanklessDAO。

Bankless 生態系統中的價值流向

Outlier Ventures 提出了社區內在價值模型,便於衡量歸屬於社區的價值。像這樣的概念是有道理的,儘管可能很難去量化像 BanklessDAO 這樣多樣化的社區以及從社區中獲得的價值。衡量它的一個好方法可能只是有多少人願意為 BANK 工作,或者購買 BANK 並隨後持有該代幣以保留訪問權限,並享受在社區中的好處。如果這個數字可以繼續增長,那麽社區就有了引力,這種增長的價值可能會反映在代幣的價值上。

來源:@paulapivat

寫完這篇文章後,我想了想我個人為什麽持有 BANK。這是一個憑空創造的代幣,沒有任何支持,如果社區對這個風險失去信心,可能就沒有足夠的需求讓每個人都換成其他代幣。最重要的是,它甚至不支付股息。儘管如此,我還是沒有賣掉我的任何 BANK。這很難說清楚原因,但持有代幣就讓我感覺自己是社區的一部分。

作為一個寫作者,它讓我有機會接觸到非常專業的編輯和出版機制,讓我的文章變得更好。 DAO 提供了一個平台,我的內容可以在這個平台上發布,並且在 Twitter 上閱讀我文章的讀者超過 4.5 萬人。代幣讓我獲得了這一切,這對 Web3 中的寫作者來說是一個有利的交換。

結束語

代幣還將全球這麽多人聚集在一起,共同實現項目。這也創造了很多價值。很容易找到優秀的人與之合作,並一起構建有趣的東西。此外,社區中還有更多可以學習和成長的地方,並且總是有來自各行各業的新鮮血液加入其中,將他們的個人經驗,添加到這個社區人才庫中。它不受任何傳統界限的限制 — — 為 DAO 工作就像是自由職業者,但在誌同道合的社區中工作。 DAO 成員將繼續創造偉大的事物,而 BANK 代幣將他們團結起來,朝著一個共同的目標努力,並激勵他們創造價值。

這樣的結果非常驚人。我建議閱讀 0xLucas 的第 2 賽季成就總結。從 DAO 的分析儀表板 (DAO Dash),到使用 Bankless 咨詢重新思考咨詢服務行業,以及 Web3 教育平台 (Bankless 學院),這些社區項目都具有很大的潛力。整個計劃還為時過早 — — 請記住,這個 DAO 開始於 2021 年 5 月 — — 但它已經取得了很多顯著的成績。

DAO 和 BANK 社交代幣是釋放這種潛力的機制,成員能夠在追求無銀行生活方式的過程中追求自己熱衷的東西,並付出行動。我相信這將是未來的宏偉藍圖。


原文:Tokenomics 101: BanklessDAO

譯者:Omelet, TELab

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