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服務生醫產業超過25年,經歷研發/產品管理/事業開發/銷售業務/品保法規等工作,工作橫跨美國,台灣,產品經歷家用醫材/專業醫材/實驗室設備等,在這個園地貢獻自己一點經驗及想法。

江湖看門道-如何用100美金在90天內賺到100萬美金?!

這部片是精心策劃的表演。不需要太當真,但其中有些理念值得參考。

從老吳兄@開心命理師老吳Ⅰ*caishin 的一篇文章,如何用100美金在90天內賺到100萬美金?!引起個人的興趣,也到了一些YT看完了介紹,這裡就提供個人的一點看法。

Source: https://i.ytimg.com/vi/axH4WO6QxWI/maxresdefault.jpg

分析前提

就個人所看到說明,只侷限於以下的介紹,其實資訊是有限的,但個人目的是了解其故事基本脈絡


理論上,應該看完整個實境秀後再來評論可能比較全面。

但個人看完這2個影片就決定討論本劇的重點,及如何了解本劇的基礎。

重點在於如果有機會細看,可以得到什麼?

這是鋪陳好的劇集

影視製作公司如 一般公司行號般,就是要賺錢。而且這個作品要拿到熱門頻道播放,所以一定要有一定的品質,這些播放頻道不會去播一個沒有看頭的作品!更重要,這一定是拍好的作品,要經過數道的評審,才有被採用的機會。

所以這是可以隨便拍的作品?!當然不是!

所以一定就要有專案企劃!不用說,這些都是安排好的劇本,只是看來很貼近普羅大眾罷了。

這部片的目的是要鼓勵低潮的美國普羅大眾,告訴他們這個機會之地還是一直存在,所以這部的主題是相當有市場性的。

個人必須說,如果把這部片當作成功的案例,是很危險的。

真實的創業有時是非常險惡,艱辛的,有很多難關要過。

不是像本片這樣這樣,在最絕望時,找到軍用輪胎賺一筆,或是找到好的車商,賺取到不少差價。所以一定不要當真。這些都是寫好的劇本。

就個人初步認定,劇本的安排有幾個設定

(1)找幾個美國長久以來不景氣的地方,Rust Belt區就是代表,本片的Erie城就是一個代表,早期是因為汽車,鋼鐵業發跡,但後來這些行業衰退,再也很難振作。所以這些地方是最好的地方。

(2)主角是成功的企業家。而這些影視製作團隊沒有這類創業經驗,所以劇本個人認為是劇製提供題目,主角指導之下,組成一個專案團隊,到當地視察,研究,模擬商業模式,甚至試著跑一輪,再回饋給主角,反覆評估,最後找出合適的發跡模式形成劇本,這還只是拍片的專案。

(3)這些大企業家時間都是很寶貴的,最後還要扔100萬美金下去,除非是要打全國知名度外,沒有大企業家會幹這種虧本的事吧?

所以本片的後面的商業模式又是一個專案,重點就是讓這位大企業家下場後大賺一筆,或是至少能節省一筆不小的税。

(4)為了看起來像真的,還要設法掰一個劇情,可能是什麼研究機構的商業計畫研究,或是什麼等等?甚至就是一種劇中劇,這個難度也不小。

所以這一定是精心安排的作品。我們要看的是主角在整齣劇如何尋找商機及管理的過程,這才會是能從這部劇得到的最大收穫。

叔叔是練過的

大企業家就像武林高手,任何的挑戰,都有有一套手法來處理。這個其實在老吳兄的文章有很精闢的說明。

不過就其中有些專案管理的部分,就個人經驗是會捏一般冷汗的!

如製造烤肉爐一事,負責人因為信心不夠,所以開始失聯,無法了解進度,最後主角必須出手與該員工溝通。

這點個人其實以前遇到類似不少情況,絕大部分都是失敗收場,個人看法是這類員工需要協助,或是立即替換。

平心論,能靠動之以情激發其自律者,少之又少。個人遇到這類問題,馬上就會規劃風險管控,甚至是損害控制。

個人初步觀察,這部實境秀,真假參雜,但目標不變。所以遇到突發狀況,後面支援立馬出現,因為這個專案是不能失敗的。

但是裡面有幾點值得參考

1.冷靜:不論狀況多麼惡劣,難過一下,馬上就上陣處理。所以為何有很多創業家身體很差的原因。

2.做真的:你做什麼,旁人都會看,你認真,旁人不一定跟你認真。

但你不認真,旁人絕對不會認真。還有以身作則才是讓同伴為共同目標努力的要件。

3.靈活的嗅覺:山不轉人轉,手上有什麼牌,就好好善用!此路確定不通,不要浪費時間,趕快找下一條路。

劇評對主角提到的觀念“先找客人,再找商品”的執行方式,有些看法,但個人認為其把這個觀念用到出神入化。

最後做不起啤酒生意,但發現烤肉排有更大的商機,所以從製造商(啤酒製造商)變成通路商(烤肉店賣啤酒),因為主角已經知道客人在那裏了(原來是要消費啤酒的),而且更知道客人要什麼(烤肉加啤酒),所以化身一變餐點供應店。

4.善用槓桿升級:先不論從賣輪胎到賣車,到賣房屋逐漸升級財富。

個人認為最大槓桿是人脈。

單打獨鬥是不可能達標的。每個企業家發跡都是靠眾人之力。所以如何找到對的人,善用其特性,發揮加成的效果,是這部片的眉角。

另外,以上從啤酒廠轉為燒烤店,也是另一種槓桿思維。主角拿不到執照,就把有照的酒廠納為己用。

這個說起來很簡單,但也是做起來最難的地方。因為筆者也常卡在這。

但這是個人得到最大的啟發。

5.堅強的意志:看過企業家以此而成功,而失去此而失敗。

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CC BY-NC-ND 2.0

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