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服務生醫產業超過25年,經歷研發/產品管理/事業開發/銷售業務/品保法規等工作,工作橫跨美國,台灣,產品經歷家用醫材/專業醫材/實驗室設備等,在這個園地貢獻自己一點經驗及想法。

追龍 , 企業篇

我是你誆,專門誆你
From Pexels by Eva Bronzini

「在我待過的企業中,我曾經早出晚歸、上工下崗,上過京城,下過邊疆,喝過兄弟茶、險被洗腦;甚至看過噁心之至的『三寶』,遇見把我逼至精神失常的萬年科員。

但是這件事情,可以說是我職業生涯中,最為奇異驚悚的幾次。

直到現在,我相信自己仍在他們滴水不漏的監控之中,因此我在故事中對於關鍵人物將會語帶保留,相信熟悉我故事的老朋友都知道我的用意...」(註1)

巧婦難為無米之炊,是說了沒有錢什麼都難做!一個公司剛起步時,一開門就是錢,開國元老一身武功,就是沒有錢,心中所想的, 為何生辰八字不對,出生口中只有塑膠湯匙?!

可是上天就是公平!

沒有錢,上天給你智慧。

很有錢,上天卻從你身上拿走了什麼。

有的公司,買個不到萬元尋常檢驗設備,還要絞盡腦汁,設法買二手,甚至DIY。

有些數百萬的設備,一般公司頂多只能縮衣節食買個一台,有的公司居然可以豪氣干雲,買個幾台。

要資源,別人要去求去騙,但有富爸爸,富媽媽,只需伸手!

小公司怕抽單,週轉不靈,每天戰戰兢兢,如果有金湯匙,資金充裕,要什麼有什麼,遲早會一統天下。

有些輸在起跑點,但贏在終點站,有的贏起跑點,但從未在終點站出現。

過去歷史如何輝煌,資金再怎麼充裕,人員再如何優秀,設備再如何先進,遇到人禍,一切皆化為烏有!

「要毀滅一家公司,不一定是股災,也可以是人禍,人禍不一定是戰爭,幾個人的幾句話,幾個人的愚昧無知的行動,可以令公司徹底死亡。」
「是,這種事,不必作任何宣告,任何人都可以看得出來,這家公司的死亡,是逐步逐步的,在它死亡過程,可以離開的人,有誰會留下來?而離開的人越多,死亡過程則越快……」(註2)

從旁觀者的眼裡,人禍的發生是明顯不過的事,只是當局者迷。

某人自言自語地道:「明知會發生,而又無可改變的事,叫甚麼?」

我闔上手上的“追龍”一書,笑曰:「氣數。」

https://image1.thenewslens.com/2022/7/46wad50hc7ushnd7nt447j43w9gj7d.jpeg?auto=compress&q=80&w=1080

很驚悚吧!


註1:本段完全保留倪匡體致敬

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註2:改寫自倪匡的小說“追龍“

CC BY-NC-ND 2.0 版权声明

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