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服務生醫產業超過25年,經歷研發/產品管理/事業開發/銷售業務/品保法規等工作,工作橫跨美國,台灣,產品經歷家用醫材/專業醫材/實驗室設備等,在這個園地貢獻自己一點經驗及想法。

紀念稻盛和夫先生

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完結的「經營四聖」:日本一代企業家稻盛和夫病逝,享壽90歲

「所謂經營之道:動機良善,了無私心。」日本知名的企業家——稻盛和夫——在今天證實已於8月24日病逝,享壽90歲。稻盛和夫為京瓷、第二電電的創辦人,也是日本昭和時代與「經營之神」松下幸之助齊名的一代企業家,亦曾臨危受命,出面拯救面臨破產的日本航空。稻盛和夫不僅在日本國內享有盛譽,海外的中國、台灣也有不少崇拜稻盛經營理念的追隨者,並將稻盛與另外三位——SONY創辦人盛田昭夫、松下電器的松下幸之助、HONDA的本田宗一郎——合稱為「經營四聖」,雖然日本並無此稱號,但亦足見稻盛和夫的國際影響力。如今經營四聖都已告別人間,曾經叱吒風雲的日本企業史,又翻過了時代的一頁。
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與稻盛先生結緣約在13年前,公司創辦人送我以下這本書

從那時起,我就把稻盛先生當作職涯上的精神導師。

其實在我成長的年代,還有幾位巨人般的偉人,如松下幸之助,盛田昭夫,本田宗一郎等。

我最有共鳴是稻盛和夫與本田宗一郎。主要原因,兩位都是工程師出身,所以那種頻率就覺得很對盤,欽崇本田先生是因為曾經是引擎工程師,認為工程師當如是也。

而親近稻盛先生除了正直的風範,一位具體的士魂商才的典範的原因外,因為他是鹿兒島人(也就是日本的南部人),念的不是頂大。這對我這個不是頂大出身的南部人是莫大的激勵。

除了從稻盛先生那學習經營外,更因為從他這,開始對西鄉隆盛的了解,再從西鄉先生那了解稻盛先生。此外稻盛先生在佛法的修行可算是職場的業師。

為什麼工作是最好的修行?稻盛和夫告訴你

在工作中修鍊人格,把工作變成自己修鍊人格的道場,使自己日漸成為具有「美好心靈、圓滿人格和智慧」的人,這是稻盛先生認為的「工作最重要的目的和收穫」,也是他自皈依佛門以來自覺、清醒的「工作修鍊」。

勞動的意義不僅在於追求業績,更在於完善人的內心。
「六波羅蜜」記於心,踐於行
在工作中,實踐「六波羅蜜」,也是磨鍊心志,凈化靈魂不可缺少的修行:
布施
具備為世人為社會儘力的利他之心。先人後己,關愛別人,抱著這種意識度過人生,這一點非常重要。

所謂布施,本來的意思是施捨。

在工作中,即使付出自我犧牲,也要為眾人儘力。沒有能力這麼做,也要具備這樣一顆與人為善之心。心中充滿關愛他人的善念,人就能提升自己的心性。
持戒
強調遵守戒律的重要性,作為人不可為的惡行必須戒除。

人有著種種煩惱,最難擺脫「貪、瞋、痴」這三毒的糾纏。正因為如此,必須著力抑制這類煩惱,控制好自己的言行。不要貪心,不要猜忌,不要嫉妒,不要憎恨……抑制上述慾望和煩惱,就是持戒。
精進
無論做什麼都要全神貫注,全力以赴,就是要努力。但這種努力,必須做到「不亞於任何人」的程度。

忍辱

不屈服於苦難,忍得住痛楚。
人生本來就是波瀾萬丈,我們活在這世上,會遭遇各種艱難困苦,但是決不能被它們擊垮,決不能逃避,硬著頭皮頂住,努力做好該做的事。這就能鍛煉我們的意志,提升我們的人格。
禪定
浮躁的社會,緊張的工作,快速的節奏,在這樣的氛圍中,往往無暇深入思考問題。但正因為這樣,至少每天一次,我們要靜下心來,集中精神,直視自我,將動搖之心鎮定下來。
可在忙碌之中,騰出片刻工夫,靜心養性。這一點非常重要。
智慧
實行上述布施、持戒、精進、忍辱、禪定五項修鍊,最重要的前提是要有利他心,有了知一切事物都是無常的,萬法的本性是空性的 「智慧」。
工作中,時時要把「六波羅蜜」銘刻在心。這是日常生活中最容易實踐,也是提升心性最基本、最重要的方法。

直心是個人最親近稻盛先生的主要原因,也是遇到種種挑戰,翻翻稻盛先生的著作再次出發。

稻盛先生已完成在人間的旅程,感謝這位曾經存在的典範。

PS:
稻盛先生拯救破產的日航,是企業的一個經典。
我認為日劇半澤直樹2其中有個航空公司重整的故事,應該有取材稻盛先生的故事,雖然有做一些改編,但把日航能被拯救的本質提的很清楚,算是替稻盛先生講個故事。


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