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有 Vibe 魔力的 DAO 如何让产品自己长出来

web3的产品首先是个社区。

刚才从Twitter上返回到写作页面的最后一眼瞄到了一句话:community is not a feature.

我想说,是的,社区不是增长目的,社区是一种 vibe (氛围)。有这种感受是因为昨天跳进了一个叫 DDAO 的 discord 服务器,从发起人写的一条推特顺藤摸瓜进入聊天室。进去之后先是一顿欢迎,然后捉我讲 on boarding 的感受。声明下这不是社区的固有环节,只是因为前几天逛完 SEEDAO 发了条推,被她们看到了。所以叫我对比一下二者氛围。

我说 SeeDAO 感觉更像一个基于人性化原则精细运作的大社。比如它有一套自己的onboarding方案,每个人进去自我介绍之后都会有专门的人来欢迎你。和你嘘寒问暖聊一下,问你喜欢的方向。然后把这个结果反馈到人才背调系统那里,根据她的方向来转化她。尽管如此,它仍像一个机构,有点森严。而DDAO一进去给人的感觉是轻松和安全的。当然也可能是因为前者人多后者人少。

但显然两个 DAO 的氛围是完全不一样的。我不是说 SEEDAO 不好的意思,bankless 也是这一类的 DAO,他们人多,有明确的经营方向。成员一进去就可以加入到自己感兴趣的公会,通过贡献获得token。

而 DDAO 和 FWB (friends with benefit)的社区氛围更像,都没什么很强的治理目的,DDAO 的社区宗旨只有一句话:探索治理,不干正事。(以及另外一句废话👇 希望其他成员别打我🐶)

FWB 的宗旨同样模糊不清,它由一群创作者、建设者、思想家、艺术家组成,旨在传播 web3 技术和文化,重塑人与人之间的合作方式。正是这种模糊不清的宗旨,让 FWB 社区看起来更像一个俱乐部。打开 FWB 的官网页面,你能看到,它的历史由一次又一次的线下见面和活动组成。有些是一起去某个餐厅分享披萨,有些是音乐会,有些是某个时事话题。但到目前为止,FWB已经有超过40个项目在推进中,由数百名核心贡献者和5000多名代币持有人(不知道为什么我的入社申请已经提交两周多了还是没有回应(╥╯^╰╥)。连 FWB 创始人都说 ,FWB token 反映的是 Vibe 的价值。

DDAO 的 Vibe 不是通过线下见面会,而是线上闲聊。发起人 Ada 不仅是社区第一注水大师,又是建立频道鼓励师,项目鼓励师等等……(都是她自己给自己取的)鼓励社区成员分享自己的 idea和需求,其他成员帮忙实现。所谓社区化的产品。这是DDAO 和 FWB 不同的地方,FWB 需要持有代币才能进入社区,具有一定的排他性,而DDAO的开放性不仅体现在准入门槛低方面,更在治理理念方面。当天我们聊到成员个人权益和社区权益有时是矛盾的。比如现在很多 DAO 要求成员撰写文章发布到社区官方媒体渠道上,那么文章的所属权属于社区,社区的影响力放大了,但个人的影响力被社区剥削了。Ada 老师很自信地告诉我 DDAO不会有这个问题。因为 DDAO 社区没有盈利诉求,项目属于建设者自己和参与者。

比如发文章这件事,文章是属于写作者的,可以在她自己的媒体渠道上发,然后社区官方渠道转发,相互传播,社区和个人的影响力都在扩大。

以及,DDAO正在发起一个“协同写作” 的项目。初始诉求是,社区需要通过文章传播来扩大影响力,而社区各个频道几乎每时每刻都在产生有营养的内容,那他们就用 discord 的机器人 把聊天过程中觉得有价值的内容搬到 notion 素材库里,对某个话题感兴趣的人可以通过浏览素材库收集策展,写作者可以通过引用话题和素材创作文章,编辑可以提供服务,最后发布成品。

她们给那个机器人起了个名字叫cori,在我心里它已经是个小精灵,需要有价值的素材喂养。安特它一下,它就会把你的内容自动搬到素材库去。(星星眼)

这是素材库:Notion — The all-in-one workspace for your notes, tasks, wikis, and databases.

(协同协作系统图)

然后呢,这个项目已经计划由社区内产品扩展到社区外产品,最终可能会以 dapp 的产品形态出现,增加包括策展功能等。

写到这里我想说,vibe 是种魔力,无论你以什么目的进入一个社区,最终会被它感染,产生归属感和参与的热情。

关于 DDAO 的社区宗旨我觉得没有 Ada 老师的那首诗更能准确传达的了:

先建个没有栅栏的草场

等鸟带着种子来

等风来

等雨来

等最可爱的人来

我们一起玩

好了,上面似乎有点过于感性了,回归理性,每个社区都应该设置一个 首席 vibe 官 — — CVO,如果人人CVO那就更棒了。从新人onboarding 开始,让她一进来就感受到被欢迎、被理解和被认可,产生归属感,参与到社区中来。关于如何转化 builder,参看这篇文章:90% 的 DAO 都在不懂如何把潜水者转化为 builder

前几天看了一份探讨数字空间质量的研究,有一个社区建设的模型,即一个高质量的社区由四个buliding blocks 组成,我觉得它同样对DAO 有参考价值。Welcome:这一步是如何让被邀请进来的人感到被欢迎、安全、和被包容。这里完全就是 CVO们的秀场。

记得 Ada 在另一个DAO里说过,onboarding 这个环节看似“脏活累活”,但其实是非常重要的一个环节,对社区来说,是成员的第一印象,对个人来说,每个来这儿的人都会过你这一到,可以获得很好的人气和影响力,即便在其他方面做更多建设或许也没这个来的多。

connect:这一步是关于如何凝聚成员。比如培养归属感,通过协作建立成员之间的连接等。

Understand:帮助成员更好地理解web3世界,如何给他提供帮助,如何促进他成长。比如提炼成员间的共同话题,促成有意思的idea,促进有思想的对话等。

Act:支持成员间的action、活动、项目。

从这个四个维度来看,DDAO 显然已经是一个高质量的社区了。

其实,最有意思的一点是 DDAO 提出的 PCF — — product community fit , web3 product首先应该是个社区。

也是前几天我在一个打算做钱包的DAO里聊天,大家给这位想做钱包的开发者出意见,如果现在要做钱包的话应该怎么做。大家七嘴八舌一顿讨论。我觉得现在如果要做钱包也不是不行,可以基于社区来做,先给自己社区成员用,随着社区影响力扩大,钱包的用户和使用场景也会扩大。假如只做产品,没有社区,很难找到种子用户。一来,基于社区用户来说,需求是精准的,二来社区用户的容错性高,就会等你。

在联系到上面DDAO的协同协作项目,它显然从一开始就是一个社区产品,只是为了实现社区的目的,但它显然又有社区之外的商业可能性。即,只要它在社区内跑通,那肯定也会在社区外跑起来,再加上社区的影响力,还愁宣发吗?

再然后,给大家看看 DDAO 的“友人项目”,这些项目本身都是从闲聊而来,觉得这主意不错,然后建立频道,一点一点积累推进。

比如那个“今天你早起了吗?” 频道,每天都在里面打开,最近有人提出怎么用智能合约实现 proof of getting up,然后下面开始讨论怎么反作弊,比如通过质押,或者相互验证的方式。那么它以后会不会成为一个每个人都可以用的产品呢?

还有“能量回收计划”这个频道,此频道为慢速模式,说太多会被禁言,参与者每天在里面播报自己的能量回收情况,其他人可以互动、社交。昨天有人提出,给 cori 投喂每日播报,根据时间形成一个能量日记本。假如再加上激励,以后能不能也做成一个谁都可以用的产品呢?

写这部分就是想给大家展示,什么是社区化的产品。因为我也是第一次参与和见证。我也觉得新奇。和web2的产品,从一开始就是不太一样的。可以说它是从社区自己长出来的。

参与也还不深,就先写这么多。有兴趣的朋友可以直接跳进DDAO服务器去玩。

discord:https://discord.gg/pMqRWCcc Twitter:@DDAOcommunity https://twitter.com/DDAOcommunity

另外给女性朋友们也安利另一个DAO,Hypatia Galaxy ,聚合帮助女性项目的公益平台。和DDAO 是同一波人,大家在两个社区相互流动。因为参与还不深,以后再给大家介绍。

discord:https://discord.gg/J3armGq9 Twitter:@Hypatia_Galaxy https://twitter.com/Hypatia_Galaxy

有什么问题也欢迎来和我交流。

微信:Morii_fgh

Twitter:@cryptorabbitho2

CC BY-NC-ND 2.0

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