台灣迷因新聞台總編輯
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「暑假+創造節慶經濟+後疫情時代」的電商怎麼玩? (上)

(编辑过)

台灣在 Covid-19 疫情期間,各家電商平台甚至外送平台蓬勃發展,生意興隆,但也因為境外貨物塞港、俄烏戰爭、通貨膨漲等全球性危機現象,面臨消費緊縮或者跨境顧客抱怨等諸多網路行銷問題。幸好,Covid-19 疫情流行在台灣社會朝常態化發展,雖然沒有根絕,但消費市場逐漸恢復活絡,這對不管是線上電商平台或實體商家,都是好消息。

於是乎,進入酷熱的暑假之後,台灣也開始正式進入所謂的「Covid-19 後疫情時代」(Covid-19 Post Pandemic Era),但很可能「以前的成功,是現在的失敗主因。」那麼,電商要如何在這個當下再創榮景呢?這是一個值得所有實體、線上、O2O 混血又跨域的企業加快腳步深思的問題啊!

傳統上,暑假是畢業旺季,也是電商旺季,但是經過了將近三年的漫長疫情,不但各消費市場疲態浮現,電商產業也首度開始出現盤整,並且打亂了原先眾家電商或 O2O 企業的競爭態勢與競爭模式,急切需要一個新興發展的消費契機與行銷市場機會。

我認為,在後疫情暑假來臨之後,積極創新數波跨、混、合的電商節慶,是迫不及待的。前事不忘,後事之師,當年的 1111 光棍節,不也是跨域電商融合網路消費文化的產物嗎?創造出一個雙十一購物節,結果,全亞洲眾家跨域、電商平台大流行,跟對風向之後,創造了龐大商機,還連帶的讓實體商店與大、小品牌主題消費活動均受惠。雙十一購物節的成功,再刷上一波「雙十二購物節」,眾家電商便游刃有餘,還能找出新創經濟學的力量,帶動新消費者行為。經過了兩年多年來的疫情肆虐,全球在地市場體質大變,每個月做一次線上平台促銷活動,每一次都要非常戰戰兢兢。

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