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專業廢文作者、不專業場外交易商 想把LIKE換臺幣、換港幣歡迎點進來 同時為馬特市自動化社交領導品牌(?) 興趣:調查、寫奇怪的文章、抓BUG

當免費拍手成為平台最簡單的激勵,是在鼓勵創作還是社交?

連某人的場外交易廣告都能得到79拍手了……

目前Matters中,最簡單易得的激勵,應該就屬拍手了。免費、接近零門檻的拍手的確能促進機制的使用,但如此設計真的是在鼓勵創作,還是在鼓勵社交?

另外,在讚賞公民1.0的方案下,或許在拍手時還會比較有所斟酌——畢竟拍手的同時也是在分配自己繳納的會費。但在2.0方案中,無論是否為讚賞公民,拍手都不是會自己的錢,用起來就幾乎毫無「負擔」了。

當然,社交也是具有正面意義,但Matters的定位究竟想偏向何方?是社交平台,還是創作、公共討論平台?

現在的拍手,說實在與臉書的讚無甚差距,甚至還更加鼓勵用戶以獲得更多讚(拍手)為目的行動——比竟讚不太容易當飯吃,但LIKE可是能直接換錢的。

雖然也有許多創作者並非如此以拍手/LIKE做為創作目的,但激勵機制的設計,不就是為了以「功利」的方式,來促進特定的發展方向嗎?


以下圖片摘自報導者的專訪

離開《端傳媒》,用區塊鏈平台讓好內容活下去──張潔平專訪


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