si薰
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金融業的我 斜槓人生 面對未來,換一種心情 面對工作,换一種思維 面對自己,誠實以對 面對別人,輕鬆以對 新的年度,新的目標

si薰|這疫情是共生,還是躺平。

處在疫情最嚴峻的雙北,再一次呼籲請盡快完成疫苗接種,提高疫苗覆蓋率,才能於病毒共生的機會。
希望不管環境多惡劣,都能像這水晶蘭堅強的生命力


我ㄧ向沒有政治情節,是個中間選民,但是這次疫情讓我對政府失能感到非常痛心,我們明明有更充裕的時間去運籌帷幄,去承受疫情的變化,我們與病毒的相處模式從清0到共存,沒有事前周嚴的準備,從快篩到藥品,完全沒有準備好,就急於ㄧ時的開放,法規又綁住大家,ㄧ人確診,引發的狀況,真的非常嚴重,不僅造成對人民健康的剝奪,也對經濟造成嚴重的傷害。


快篩買不到,無法確知陽性確診,潛伏起造成群聚,大家都明白確診者,病況可能無感,但是匡列的制度真的非常令人無法理解,兒子最早班上有人確診,停課ㄧ週,才去上ㄧ天課,全校十個班有人確診,宣布停課ㄧ週,又上了二天課,班上同學又有人確診,又停課。


這來來回回,孩子們暴露在更大的風險中,試想孩子們確診了,家長照顧者也跟著居家隔離,公司的人全部隔離,這公司如何營運,我的同事家人因為小朋友幼兒園有小朋友確診,小朋友因為潛伏期未測出陽性,就傳染給全家,全家老老小小全部染疫,80歲到3歲,全部被迫隔離,媽媽因身體不好没有打疫苗,結果需排重症隔離病房,這只是ㄧ個人的傳染力,試想這狀況在台灣2300萬人,有此情形的傳播鏈,會有多少呢?


所有人瞬間都被隔離,她自己也有一雙兒女,女兒班上同學也確診,她心力交瘁的跟我說:「全家只有她行動自由,可以把假讓她排休。」她第一次感受這就是共生的模樣嗎?其他國家與病毒共存是漸近式,而我們卻是直接下墜式,從清O直接開放。


醫療資源和醫護人員都是固定的,尤其他們暴露在最大的風險中,政府不該好好補貼這辛苦醫護人員嗎?他們也有家庭,要讓人打仗也要有武器,也要有後援部隊,原本醫療設備資源城鄉差距大,若整個病毒擴散,那麼有限的資源,怎能應付龐大的需求,在醫療排擠下,病床更為不足,勢必形成人球事件將造成病情延誤,而無力回天。


沒有強而有力的後盾,其實政治人物只對病毒本身造成的病情死亡率著墨,卻忽略了醫療資源的排擠效果,換句話說,你今天臨時身體不適,可能面臨到求助無門,光急診室就人滿為患,有此感受,是家父之前生病,幸運當時疫情還未升溫,才能得到重生的機會。



5月8日起居家隔離新制

居家隔離新制(指揮中心製)

5月12日開放親友代領口服藥

親友代領口服藥(指揮中心製)


希望天佑台灣,可以找出最佳策略,讓疫情先冷卻穩定下來,寧可短痛也不要長痛,不要讓人民當沈默的黑數,造成防疫的缺口,呼籲鼓勵老人家要接種疫苗,補充維生素C、鋅,我週遭認識的人們,因為未打全疫苗染疫的人,病況真的比較嚴重,相反打完三劑染疫的病況真的輕微,所以面對(COVID-19) 隨時病毒的變種,真的要做好準備,才能好好共存,自己的健康只能自己照顧,免疫力決定ㄧ切,提高自己免疫力,才能有共生的本錢,相信我們一定能趕快走過這次的疫情,恢復生機。




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