CK|ChakmanDesign

從事 UI 及 UX 設計多年,因緣際會下開始專注設計密碼貨幣相關產品。猶記得剛開始時霧裡看花,後來卻不禁想像區塊鏈作為一種手段,種種投機炒賣以外的可能性。有感網上資料雖多,但真正深入淺出的太少,於是決定開設網誌記錄個人工作上的所思所想,逼迫自己不時反思日常。 E: [email protected] W: chakmandesign.com

致想/剛入行的你

(edited)
這幾年,不少人都對 UI/UX Designer 趨之若鶩,對於任何有興趣,又或者剛入行不久得人,這一篇也許可以讓你管中窺豹,稍微了解多一點點 UI/UX 設計行業。

💬 前言

近年求職者的背景漸趨多元化,不同於過往只集中在本科畢業,以及部份從其他設計行業中途轉換跑道的人。科技行業的發展前景如何,相信無需我多花唇舌去解釋。即使大家對入行成為 UI/UX Designer 趨之若鶩,不等於對這一行就有足夠的了解。

關於如何入行成為 UI/UX Designer,網上已有數之不盡的資料可以溫習,不打算重複。反而想針對新人由面試到入職頭兩年經常遇到的情況,分享一些個人看法。


📝 你今日做咗功課未

坊間教授 UI 和 UX 課程很多,當中不少都喜歡以薪金作為賣點,「成為月入 50K 的 UI/UX Designer」一類的標語屢見不鮮,奇就奇在不少人信以為真。每個行業都有特別突出的例子,月入 50K 的 UI/UX Designer 一定存在,卻是極端個案。課程以此作招徠,標題當然可以寫得很聳動,卻毫無代表性。假如有做功課,例如分析一下招聘網站最新的薪酬報告,了解不同行業中不同職位的平均月入中位數,有個相對實在的比較基礎,就不太可能誤會個別例子是常態。

以薪酬為例子單純因為這一點最多人關心,同時亦能好好說明想像和現實之間的巨大落差。我原以為準備充足是本份,在面試過不同應徵者後卻發現做足功課的人由始至終都是少數,每當我嘗試深究對方想法的由來,答案很多時都止於「前輩教」及「老師話」等,除此以外就再無太多理據。

資料搜集是 Designer 日常工作之一,也應該是恆常習慣。做足功課絕對能夠避免走冤枉路,如果因為時間緊迫就把這個過程直接跳過,以為會更快到達終點,要不是太傻太天真了,就是太自以為是。

Without data, you’re just another person with an opinion. W. Edwards Deming


🏃🏻‍♀️ 正確理解,重新出發

跑對方向,比跑的速度更重要

本地不少數碼設計公司從平面設計轉型而來,對 UI 和 UX 的理解都流於表面,以為只是另一種平面設計,對 Programming 就更加一知半解,設計時自然無法兼顧實際的 Programming 層面,結果最終成品往往虛有其表,表現強差人意。同樣情況亦常見於 UI/UX Designer,設計一不小心就會淪為個人想像,與最終推出市面的相距甚遠。

前兩篇提到, UI 和 UX 自分家以來早就發展出兩套截然不同的體系,自成一國 ,獨立於對方。平面設計和 UI 確有相似之處,但相異的地方多太多,如有需要,可以參考網上現成的 Design System,例如 Google 的 Material Design 又或者 IBM 的 Carbon Design System。當中雖無明文解釋每個設計背後的根據是甚麼,但從結果倒推(論),再輔以網上其他資料,倒不難理解。至於 UX 方面,Userflow 及 Wireframes 等等都只是皮毛,絕非核心。以為「工具」就是「目的」是本末倒置,詳見之前《勿忘 UX 的初衷》一文。

Programming 方面, UI/UX Designer 假如會寫程式的確如虎添翼,卻絕非必須。可是這並不等於作為專業的 UI/UX Designer 就可以對程式一竅不通。情況正如對一位專業畫家來說,畫技固然重要,可是對顏料和畫具的了解和掌握亦同樣重要。始終唯有充份了解不同物料的特性才能物盡其用。但若然因此要求畫家必須有能力自製顏料及畫具,則明顯是矯枉過正,過猶不及。

網上關於編碼的資源多如天上繁星,無論是概念解釋抑或實際應用,包羅萬有,假如想成為專業的 UI/UX Designer 絕對有責任了解一下。對 UI/UX Designer 來說,Programming 理應是助力而不是絆腳石。


💭 別讓公司限制了你對設計的想像

上面提到不少公司經常將 UI 和 UX 混為一談,錯誤理解。其實除此以外,理想的產品開發流程在香港也相當罕見,究其原因不外乎管理層明顯著眼於當下,但求盡快將產品推出市場,忽視長遠發展。

設計從來都牽一髮動全身,一個功能由無到有牽連甚廣。以網站新增會員功能為例,影響的斷不止於新增的會員部份,還有很多問題需要一併解決,例如網站如何宣傳這個新功能、成為會員的誘因是甚麼,會員功能又如何與現有功能兼容而相得益彰等等。推而廣之,甚至會影響產品下一輪更新的內容以及長遠的發展方向。作為專業的 UI/UX Designer,如何在諸多限制的情況下持續要求盡善盡美就很考功夫和韌性。

短期利益和長遠發展不必然互相衝突,如果你深信「小朋友才選擇,大人全都要」是硬道理的話,同一句話對 Designer 一樣適用。任何情況下 Designer 都應該追求一個兩全其美的方案,即使最後因為各種原因難以做到,至少也一盡綿力,避免短期利益和長遠發展嚴重失衡。當然,要求 Designer 改革公司處事方針,解決行政上的結構性問題未免不切實際,但在能力範圍內盡可能嘗試卻是 Designer 應盡之義。


🌊 Be water

Embrace change

常說科技一日千里,雖然老套卻是事實,從 UI 設計軟件由盤古初開的 Photoshop 慢慢進化到 Sketch,再到今時今日人人都在用的 Figma 就已經可見一斑。被工具綁架,沉迷於流水式作業等都是固步自封的病徵,一旦發現就應及早求醫,改變心態。最後引用倪匡的一句話,希望大家始終保持靈活,擁抱改變。

人類之所以有進步,是因為下一代不聽上一代的話。
倪匡 (1959-2022)

原文刊於:
Blog by ChakmanDesign

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