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2022年終總結

雖然好多目標沒完成,好在公司沒破產,個人沒撲街,2023再接再厲。

今天聖誕節,新冠剛痊癒,躺了整整一週,好不容易起來。就順帶做一個年終總結,以及來年展望,祝各位朋友平安。

機緣巧合

自己的名字“恩”是由於外婆文革期間,肺炎無藥可吃,信仰基督教,安慰劑精神療法度過了難關;沒想到50年後,又是一場新冠肺炎,徹底改變了人生的軌跡,本來以為自己可以安穩在中國上海這座城市安度一生,現在看起來,這屬於痴心妄想,今年是過去十年最差的一年,是未來十年最好的一年。

畫餅翻車

由於和 sheldon 一樣級別的藥不能停的強迫症,做事必有n套備選預案,言出必行,然而今年由於疫情,關家裡,各種目標基本都沒實現。只能說來年再戰,今年不倒閉,不裁員,不降薪,已然戰勝了 99.99% 其他中小民營企業。

破圈認識更多人,漲薪20%,500w年銷量,10客戶,給兄弟換車,還清丈母娘貸款。

收穫

公司整體上雲,從本地部署版統一換為雲上版本;

分布式辦公逐步生產力提升,從項目交付到各種市場材料製作,地域的分隔導致的溝通阻礙被有效降低,大家都能保證生活,工作平衡的狀況下,保質保量輸出。

服務逐步出海,各種和外國人開會,還收穫了第一個台灣客戶。

潤的操作順利,基本已走到了最後的提交環節。


激盪覺醒

計畫總趕不上變化,好在目前的狀況依然在可控範圍內。

強迫症都是控制狂,不僅是衣食住行,更是喜歡身邊的事情如同計算機或多米諾骨牌,高度可控。明確的輸入,過程計算,輸出。可預期的未來,才能有安全感。

三月封城,後續全國大封,二十大不出意料的一鍵三連。魔幻的事情一件接一件。麻了,開始研究怎麼翻牆,從客戶端,硬路由,軟路由,小機場,大機場到企業版;

高烈度的反抗是上街,肉身物理上交流意見;低烈度的反抗是翻牆和潤,我就是個膽小鬼,不如香港人,四通橋勇士,和諸多白紙運動大學生。

大致了解過去中國歷史,以及各種被騙,從一開始憤怒,到中間的麻木,現在的平靜。

現代文明,高樓大廈,高鐵,gdp只是次要因素,重要的是對法律,規則,生命的敬畏,弱者的關懷,養老,社保,根本是公民的幸福感,二戰後,人們發現,小的服務型政府,各民族分而治之才能更少出現奇怪的事情,人道主義災難,至於非洲,中東,俄羅斯,中國,也許只能說,悠久的文化糟粕根深蒂固,很難速度跟上世界主流。民主不是人類社會的最終形態也不完美,但是比起封建王朝,那就是蒸汽機vs馬車,沒有可比性。

未來該走向何方,依然不重要借用愛國作家巴金的一句話。

“當你深入了解這塊土地上的人們時,你會發現,他們的思想,配得上他們所受的苦難。” 

最終發現可以預期的事情就是一切都不可預期,短期會發生的事情完全失去了可觀測性和可預測性。能做的就是在天下大亂,經濟崩潰前拿到綠卡,並儘量教身邊的人翻牆,安利怎麼潤。

發胖

本來就容易發胖,生病+封城,降低健身頻率和不吃健身餐就各種胖,達到180斤,日常被老婆大人嫌棄,期望2023年可以有機會改善😭。

明年

  • 服務好老婆,父母,同事,讓大家滿意。
  • 服務好客戶,保持現有100%的滿意率,回款率。
  • 出書:出版《協同解決方案》上冊後,寫完下冊。
  • 海外業務:重心逐步從國內轉向國外,爭取獲取第二個新客戶,台灣分公司拓展新業務。
  • 國際人販子:肉身出海,發現更多出海商機,由於中國經濟大概率未來十甚至幾十年的衰退,逐步退出全球生產分工,民營也會大量倒閉,失業,不能潤,背負重房貸,需養家的人力資源,除了上街造反被鎮壓,(區別於富士康的打螺絲人形電池,高階白領智力型人肉電池)會成為海量可供持續開發,可輸出,並獲取利差的市場。


CC BY-NC-ND 2.0

哆啦A夢愛吃銅鑼燒,喜歡就投個幣吧,謝謝喵~

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