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機器人應該像人嗎?

傅瑞德 | Fred Jame

除非扮演人類情感相關的角色(例如配偶),或是在人類的位置上操作其他機器(例如開車),否則機器人究竟需不需要一張「臉」、或是擁有人類的體型和思考能力?

電動客機實用化的一些小問題

傅瑞德 | Fred Jame

使用Tesla電池的第一架全電動小型客機試飛成功。全電動飛機技術上絕對可行,但要商業化(載多量物品或乘客長距離飛行)有幾個死穴必須要找到解法。

三年之後,鴻蒙系統還是備胎

傅瑞德 | Fred Jame

三年前,華為創辦人任正非曾經發下豪語,要讓該公司的鴻蒙「打造成可以與蘋果系統相媲美的作業系統」。對於華為的市場眼光、在技術研發上的投入、以及對競爭系統的研究與改進,我感到相當敬佩;然而鴻蒙究竟能不能取得他們號稱的市場地位,我還是持保留態度。那麼,就讓我們用數字來說話。

從翻譯品質問題,順道談一下出版業的變革機會

傅瑞德 | Fred Jame

翻譯書稿的品質問題,在出版業已經是老生常談了,原因大家其實也都知道;只是在現在的環境和產業結構下,要有突破性的改變很難。我幾年前提過一個方法,除了改變出版流程和結構之外,對於最後出版的譯稿品質或許也有幫助。

〈Apple的終極金雞母:商業模式的轉型?〉導讀

傅瑞德 | Fred Jame

每一家自認為不是「me too」,有機會站在產業前端的公司,都必須/需要找到下一個顛覆產業的浪潮;因為這不僅讓公司有機會突破性成長、也有機會趁機超越Apple之類的領先者。

關於「抗拒過度成長的勇氣」

傅瑞德 | Fred Jame

而如果業主只會要求不斷增加功能,而不理解使用體驗和系統流程會因此有所變化、甚至劣化,那就可以從這邊看出他們對於這個問題的認知程度、甚至是他們的企業文化了。

別忘了通訊錄背後的強大力量

傅瑞德 | Fred Jame

許多社群網站和廣告系統都已經在收集你的個人資料和消費偏好、用於服務或行為預測;但因為各家作業系統本身的通訊錄都很陽春,所以你自己反而享受不到這種從個人資料中挖礦的功能。

Jobs不會再活過來的,放過他吧

傅瑞德 | Fred Jame

吧身為經歷過40年Apple起伏的用戶和業界人士,其實我對於Apple推出新產品後動輒「不如Jobs」、「懷念Jobs」、「Jobs會氣死」的論調有些莫名其妙。也許應該說,你可能沒有真的經歷過Jobs大起大落的時代。

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F大叔的硬派行銷塾

戴上手錶去冒險?小評Apple新錶標語的四個版本

傅瑞德 | Fred Jame

以運動風格設計的新款Apple Watch Ultra手錶,英文版標語是「Adventure awaits」;這個原版的水準平平,而各地的語言版本就看譯者各顯神通了。本文就以常見的四個語言版本為例,分析一下它們的妙處。

F大叔的硬派行銷塾

今天,我看到了「恥力全開」的Apple

傅瑞德 | Fred Jame

聽完Apple今晚(2022/9/8)的產品發表會,除了各種族繁不及備載的新設計、新功能之外,我覺得最有趣的是Apple的恥力水準變高了。(笑)

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F大叔的硬派行銷塾

寫文案,學套路不如學架構:我的推薦閱讀

傅瑞德 | Fred Jame

我認為,寫文案沒有所謂的「必勝」或「爆款」套路;如果有的話,我們就都不會在這裡了。但是思考發想的方式是可以有基本架構的,而除了架構之外,對產品的深入瞭解、以及從規格、優勢、直到文字的轉換能力,才是重點所在。如果一定要問架構,以下是就我的推薦。

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F大叔的硬派行銷塾

納智捷的新產品、新定位、新希望:下篇

傅瑞德 | Fred Jame

納智捷期望透過市場重新洗牌的電動車來翻身,已經靠新產品「n7」跨出了第一步;這是很好的機會,我們也期望它能成功。但在新車上市之前,除了目前看到的行銷活動之外,也希望未來能看到更有魄力、更有遠見的動能展現。

F大叔的硬派行銷塾

納智捷的新產品、新定位、新希望

傅瑞德 | Fred Jame

納智捷在車壇跌跌撞撞十多年,必須找到一個「有量」的市場當作出路,而電動車就是一個可能機會。但Luxgen也必須能趁這個機會翻新形象,擺脫過去的歷史與包袱,成為真正能跟上新世代發展的品牌。

鄉愁的奶油麵包

傅瑞德 | Fred Jame

我對奶油麵包有一種莫名的眷戀,我知道很多人也是一樣。

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你也跟卡西歐一樣需要手錶嗎?

傅瑞德 | Fred Jame

日本手錶廠商卡西歐最近推出了一系列很特別的廣告;除了從各種特別的角度、甚至缺點去解析手錶的用途之外,也利用「手錶不出現在畫面上」的方式強調「大家現在都不戴手錶」的情境。這樣的訴求有說服力嗎?

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「Far Out」會跟Apple新產品有什麼關係?

傅瑞德 | Fred Jame

Apple在台灣時間9月8日的新產品發表活動,主題標語是「Far Out」,這會是什麼意思?跟實際產品又有什麼關係?這兩點我也還不知道,但這跟Apple過去的寫作風格已經有些差異。

AI字型設計的強項不是設計,而是美感

傅瑞德 | Fred Jame

日本筑波大學開發了一套以人工智慧為基礎的漢字字型設計系統,號稱讓原本需要人工設計上萬字的流程,現在只要設計好五個漢字,AI就能自動設計出其他的字。其實AI在這邊能做得更好的不是「設計」,而是讓設計出來的字更美。

從《昭和40年男》到《禁斷惑星》

傅瑞德 | Fred Jame

對於我們現在50-60歲的人來說,《禁斷惑星》這本書對於那個時代的回顧,是對自己青春年華的鄉愁、對於逝去時代的致敬、甚至是是一座讓我們得以回去參拜自己的神殿。

虛擬世界,你的應許之地

傅瑞德 | Fred Jame

替代世界究竟應該複製現有世界的元素(以及必定隨之發生的財富與社會階級問題),還是要從零開始,創造一個人人機會均等、可以翻轉真實世界的應許之地?你願意花多少時間去追求這些未知?

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行銷人的過度自我膨脹,就是自毀之路

傅瑞德 | Fred Jame

不要拿個人品牌的商譽開玩笑;如果你在企業工作,也不要拿所屬公司的品牌、以及與其他單位的協作關係開玩笑。自我膨脹、逞口舌之快來寫誇張文案再容易不過,我15秒也可以寫三條,但這樣一點意義都沒有。

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買禮物的困擾,其實也是機會

傅瑞德 | Fred Jame

挑禮物真的很難。隨便買怕不貼心,買貴了傷荷包、買便宜了傷感情;買得太實用不特別、買得不實用又浪費錢。能不能有人做出以「選禮物」為目的的線上電商指引?重點是,必須能夠納入各種感性因素。

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敗北的不是設計,而是被設計師忽視的用戶

傅瑞德 | Fred Jame

廣義的說,只要牽涉到操作介面、使用體驗、以及整個「營運旅程」:從消費者入店、操作、與店員互動、付款、到享用商品的設計,都不應該忽略目標用戶的特性因素。或者用比較煽情一點的說法,就是要「貼心」。

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小兵不拉馬要做什麼?從軍事角度看「不拉馬的兵」

傅瑞德 | Fred Jame

本文延伸了先前關於「不拉馬的兵」這個概念的討論,以更接近軍事實務的例子,來說明「不拉馬的兵」至今存在的原因、在技術解法出現之前扮演的「過渡緩衝」角色、以及在系統最佳化之後如何讓他們功成身退。

我喜歡這張照片代表的電腦生活風格

傅瑞德 | Fred Jame

或許廣義的各種電腦已經是我們的生活重心,但它並不一定要是一個空間的視覺重心。在Apple早期的「小Mac」之前,很少有電腦做到這一點;但因為應用方式的改變,Apple也短暫偏離了這個哲學,不過,它又回來了。

你今天被系統智力測驗了嗎?

傅瑞德 | Fred Jame

一串各自單獨看起來都很合理、很簡單的步驟,在串接起來之後如果沒有經過梳理,就可能一路上都是陷阱。雖然不是無法執行,但中間就可能會浪費用戶很多時間,逼著他們做一些不熟悉、也沒有必要的事情。

技術上來說,這是很多譯者都會犯的錯

傅瑞德 | Fred Jame

許多中文書譯者會把「technically」這個常出現在文章中的字,直接統一翻譯成「技術上的」,引起了翻譯專業人士的批評,認為這個字「打敗了台灣學術界」。這個字(和一些其他類似的字)之所以會讓這麼多人犯錯,還是有它的道理在,所以就讓也幹這行很久的我來分析看看吧。

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F大叔的硬派行銷塾

Top Gun的特徵聲音元素,你注意到了嗎?

傅瑞德 | Fred Jame

「聲音」是一種製作和使用成本相對低廉、效果持久、而且記憶度很高的品牌行銷元素。許多人用它將品牌印象植入了你的心中,但你不一定會發現,但也有很多行銷人沒有想到,「聲音」是這麼好用的東西。

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F大叔的硬派行銷塾

Nike:無聊的鞋子才有趣

傅瑞德 | Fred Jame

Nike最近與藝術家Tom Sachs合作聯名推出的「NikeCraft」系列運動鞋,以樸實無華的鞋面設計、以及「日常使用」為號召。通常這樣的「簡單」商品並不容易找到賣點,但Nike卻反向思考,告訴大家這款鞋子很「無聊」。

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日本一年內開始外銷軍備?為什麼?

傅瑞德 | Fred Jame

根據報導,日本將在一年之內「解禁」,開始出口包括戰鬥機與飛彈等武器到東南亞、甚至歐美。日本雖然曾經是武器外銷大國,但在二戰後近80年中一直禁止軍備出口,現在為什麼又會開放?

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F大叔的硬派行銷塾

為什麼Tesla可以不用花行銷費用?/上篇

傅瑞德 | Fred Jame

電動車製造商Tesla「不花任何行銷費用」是有名的,但媒體和社群上卻一直少不了他們的聲量。他們是怎麼做到的呢?本文為上篇,先討論Tesla之所以目前還不必花行銷費用的優勢。

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