知秋
知秋

曾是為普羅大眾採寫的「文字工人」,轉行多年重拾筆桿,書寫生活感懷、職場體悟。

確診雖然傷身 卻讓同事有理由逃避棘手業務

(编辑过)
朋友又氣又無奈說:「S男同事可能很慶幸自己確診了,連老天爺都幫他逃避。」然而,重要會議上星期五若未如期召開,前功盡棄,必須花半年時間重頭來過。

確診居家隔離期間若有重要的工作,你會拖著不舒服的身體去完成嗎?

同樣身為小主管的朋友來抱怨,他們辦公室只有三人,兩個同事在上星期二早上、中午先後確診,S男同事上星期五有重要會議要開,一個月前就不斷跟催進度,要求他準備會議資料初稿及分階段進行討論,但男同事剛接下這個棘手的業務,抱持著以拖待變的消極心態,愛做不做。

S男同事沒按進度做出會議資料初版,上上星期五卻請假和家人去度假,一同度假親人確診,上星期一來上班時快篩陰性,因有接觸確診者,在辦公室全程戴口罩,星期二一大早快篩確診,趁大家未進辦公室前把做到一半的會議資料放在桌上,並拷貝資料帶筆電回家備用。

另一名L女同事假日回南部,星期一上班沒有明顯症狀,星期一晚上說有感冒症狀,快篩陰性,星期二請假一天,未料星期二中午快篩確診了。

朋友又氣又無奈說:「S男同事可能很慶幸自己確診了,連老天爺都幫他逃避。」然而,重要會議上星期五若未如期召開,前功盡棄,必須花半年時間重頭來過,業務負責人S男同事會被公司列為頭號戰犯,她身為小主管,也免不了因督導不周,會成為第二號戰犯。

考量到這點,朋友幾乎接手了會議相關資料準備的8成工作,因為S男同事說他上星期三至五頭痛、咳嗽非常難過,一直昏睡,半天才看一次LINE,傳來弄一半的會議資料錯誤百出。

由於業務後續仍需由S男同事處理,朋友要求他必須透過線上會議了解概況,終於驚險完成第一階段會議及任務。

「皇帝不急,急死太監!」朋友覺得S男同事非常過份,先前一個月沒有做任何準備,事到臨頭竟確診,她卻無法放任不管,否則努力近半年的業務將因而功虧一簣,得重頭來過,因而一人做兩人的工作,拚命聯絡準備。

朋友坦言,也曾心想若是她也確診是否就有正當理由不管?去問人事單位及看政府相關規定,確診請隔離假是不用工作的,只能曉以大義請S男同事衡量事情輕重,盡量在身體許可情形下,一起協力完成這場重要會議,否則重頭來過,不但一樣要辛苦半年,還會被長官盯到臭頭。

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