Jerome
Jerome

連續兩年寫作不間斷,可以稍微自稱是個「文字堆砌人」。曾於多領域任職與創業,帶隊完成金氏世界紀錄項目挑戰。現音樂產業 x 文化活動產業與夢想家共同追逐獨角獸中。

互補互助的人際交往

自始至終,總覺得團隊內有各種不同特色的人共同組成,是最完美的型態。但往往天不從人願,不見得能得到如此的結果。

從回到台灣重新適應新的生活節奏後,也一邊在重新學習新的團隊互補關係。同時也會對比過去的情況與現在的狀態,看看差異,以及形成這些差業的可能原因。

目前的團隊有個非常熟稔長袖善舞者,可以在飯局與酒局中時時刻刻照顧著參與者的感受,並且所有參與者感受到溫暖。始終覺得一個像樣的成形團隊,一定需要一個這樣的角色,否則很難與不論是客戶或是供應商之間,產生除了正經八百的商業網來關係外的其他連結可能性。但除了這位擅長應酬者之外,幾乎所有其他人都是同一類型者,既不喜歡應酬之類的場合,也不擅長在這類場合中與其他人建立關係。

於是幾乎所有對外關係中,需要在日常商務業務往來之外的情感交流,幾乎是非常欠缺且不知如何切入的。

但其實人與人之間的交往,除了一般工作事務上的談判與往來之外,如果還有些日常友誼一類的情感交流,更能讓合作多一層奇妙的化學反應,也就是一些私人的情感更好去推動一些事務的推進。

一個多元化的團隊,能在一定的共同共識基礎上一起前行,彼此相互 cover 並且揚長避短,實在是人生難得的機遇,是吧?


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