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落子無悔才彌足珍貴-談談限制

這幾天,商業思維學院正在推動九月的打卡學習活動,看到很多自己留下的心得筆記,透過同學們按讚而再次出現在版面上,一方面感謝同學們的認可,代表自己當初堅持輸出的心得對於同學們來說是有幫助的;二來也透過這個機制,與當時的自己跨時空重逢,有些觀點始終於一,有些觀點在過了一陣時日後,好像也能理解當時的盲點,都不知道該笑當時自己的天真,還是感嘆如果當時自己有現在的耐心和想法多好。

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祕書的產品思維 - 產品經理實戰營

咬牙努力了將近一年的時間,總算攻下金色證書,拿到證書時真的是鼻頭一酸,眼眶泛紅,自己也覺得感動到有點誇張,決定寫下這份心得,希望日後回首,還記得現在這個自己。

如何衡量祕書的績效-數據化營運讀書會

從以前到現在,如何在年底績效評估的時候,利用數據化的方式來自證自己的績效,一直都是很困擾我的事。剛開始工作時沒有什麼太大的問題,後來進入外商工作,強迫每年都要寫 KPI/OKR 時,真的是非常困擾我。

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冒牌者症候群 | Andy 遺珠系列

當天的訪談當中其實有很多非常受用的人生哲理,可惜囿於主題及篇幅,無法完整呈現,但含淚咬牙全部刪除也不是我的風格,在幾經思量下,決定把這些素材作為我的迷妹心得,與大家分享。身為一個資深的冒牌者症候群患者,其實一直不覺得自己有什麼做得特別好、特別擅長的地方,許多事都是僥幸,也都是運氣而已,所以也以此篇,與這世代大家共有的焦慮舉杯,讓我們一起肯定自己每一個小小努力和小小成就。

混亂大師的人生科學 | 《我人生中的幾個重要轉折點》專訪稿

在 3 月中下旬的時候,加入了學院 Light Talk 的志工小組,在 Andy 的 Light Talk 場次,認領了撰寫專訪文這個任務,也與大家分享此篇專訪文,一探曾經任職於台北 101 的 Andy 對於轉職及創業應有的準備,還有對未來人才的看法。

《共讀的力量》與籌組社群讀書會心得及復盤

從去年開始,在商業思維學院學習帶給我很大一部份支持力量是共學的伙伴,利用學院的環境,籌組兩次讀書會,以學院中《共讀的力量》主題講座的心得,作為主持兩次讀書會的復盤,與大家分享我的實驗驗證結果,我想應該是很不錯的事。

為什麼老闆都偏心? 和老闆要特權的談判守則

「特權」這東西就是自己有的時候理所當然,沒有的時候又眼紅心癢。其實我們都不想要公平,我們要的是老闆的青眼相待。

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祕書在忙什麼?盤點這些年我曾做過的那些小事

祕書在很多人的眼中是一個小螺絲的存在,沒有什麼專業,對著老闆唯唯諾諾,忙著接電話、趕文件、接待客人,做會議紀錄…等,有時候還會看到 PTT 推文說是花瓶、打雜、馬屁精。當花瓶就可以領薪水,世上哪有那麼好的事,讓我來數數過去我做過哪些份內份外的事,也許你會對祕書這個工作有不同的想法。

「放棄」才是走向目標的第一步

Matter 第一篇就講放棄這個議題好像有點放,不過還好我一直百無禁忌啦。今年加入了商業思維學院,在與學院中的同學分享自己無心的一句「學院在課程的安排中,有一件事情是教我們學會放棄」,沒想到引起許多人的反饋。其實這句話最初的靈感來源,是 Gipi 院長在始業式分享,去年同學發生的...