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職場人生|11.如何面對「老闆說」

私櫥。Sho 的路上觀察手記

前陣子,我用閒暇時間協助一個小品牌著手行銷,從前面抓策略到訂執行計畫。後來,窗口跟我分享近況,讓我有點訝異。因為就事前分析可知,他們實際選擇的方式很高機率會無法有效靠著槓桿原理收穫最大成效,是非常可惜的。究其原因,窗口說:「因為老闆朋友這麼跟他說,老闆就決定要那樣做。

小日子|01.香氣與生活的種種場景。

私櫥。Sho 的路上觀察手記

在生活中種種場景搭上不同香氣情感的香氛,能為小日子增色。《農曆年:沉香》來源:一般香舖場景:老家 從送神開始,家裡就開始飄起似有若無地沈香香氣。原本穩重的檀香,此刻香氣卻有歡快、華麗之感,彷彿預見在這個空間生活的人,接下來即將擁有數日合情合理放縱的自在生活。

心裡話|東聯冷氣工程行,歇業。

私櫥。Sho 的路上觀察手記

1984的8000元,哺育了幾個家庭長達數十年的時光「東聯冷氣工程行您好」 直到現在為止,我接起家裡電話,第一個反射回應就是這句話。現在想想,最早教我商業電話禮儀的,應該是父親。小時候,老爸因為經常忙於工作,一天整整都要工作十二小時以上,又天生不怒自威,成天扛冷氣重訓,所以我對他一直都有距離。

選書|2021 Top5. 思維進化類書籍推薦

私櫥。Sho 的路上觀察手記

2021 轉眼間也只剩下幾個禮拜。因為疫情,今年日子更不好過,壓力也絲毫沒有減緩之勢,不過看了許多好書,心中仍然挺安慰的。我喜歡的書種向來都以專業知識為主,嗜好娛樂為輔,尤偏商管類。今年年初看了原野守弘先生的《創意入門:用喜歡改變世界》之後,胃口大開,一口氣讀了不少心理面向的書。

職場人生|10.世上存在至高的話術嗎?

私櫥。Sho 的路上觀察手記

剛畢業時,我進入一家數位廣告公司做 AE(業務執行)。才剛畢業,我的個性又是比較害羞,導致每次打電話給客戶時我總是超級緊張。尤其常見前輩們掛電話後眉頭或沮喪、或煩惱,我就更害怕:連資歷深厚的前輩們處理客戶依然經常碰壁,更何況是我?後來,我就真的很沮喪。

行銷觀點|09.從 Amazon 實體店看虛實通路佈局策略

私櫥。Sho 的路上觀察手記

此篇適合同時有線下銷售場域的品牌閱讀。如果你正在籌備實體銷售計畫,不論小至市集,大到開設店面,也推薦你閱讀。讓我們一起思考,線上通路與線下通路,在這個年代該如何操作。日前,Amazon 宣布開設實體店,包含 Go、 Fresh、Salon 等,且並非只開一間概念店,而是真正在展店。

職場人生|09.為何簡化問題答案如此危險?

私櫥。Sho 的路上觀察手記

「這次投放成效不好,一定是廣告素材不夠誘人。」「產品銷量不好,可能是門市人員沒有好好推?」「客戶聽不懂我的話又提奇怪的要求,都是因為這樣成效才不好。」「工作不開心,都是因為同事太蠢,老闆又不給力。」「我的計畫施行不利,都是因為...#&*%&。

職場人生|08.挖掘軟技能,選擇適合自己的戰場。

私櫥。Sho 的路上觀察手記

如果一個人在職場上被評為不適任,當事者可能很容易依據自己的職種,判斷自己是硬技能(專業知識)不適任。例如工作速度過慢、產業知識不深、產出品質不夠好...等等。但就我自己所看到的,硬技能不足,通常不會直接導致合作關係結束。硬技能的特點是與經驗有關,可靠時間或經手業務量來改善。

行銷觀點|08.佈局內容行銷,五大 checklist

私櫥。Sho 的路上觀察手記

Facebook 創辦人馬克祖克柏日前宣佈臉書未來幾大重要改變。其中一大重點是對「創作者」的支援,包括讓使用者能更輕鬆的訂閱內容、創作者也只需支付最基本的稅額,確保最大收入。看這幾年趨勢變化我們能夠知道,當廣告 Banner 式微,消費者對「好內容」需求增加,甚至願意付費獲得內容,展現了對知識的強烈接受度。

行銷觀點|07.成為消費者的 LOVEMARKS - 強大品牌的2要2不要

私櫥。Sho 的路上觀察手記

上篇文章中,我們提到在電商戰場的下半局,應該跳脫規格戰,更著重品牌行銷。這是源自於市場供過於求,消費者心態從「靠商品功能滿足生活所需」,移轉為「用消費襯托自身的生活態度」。品牌行銷的起點,就是塑造品牌力,培養有記憶點、有魅力的品牌。擁有迷人的品牌力,對內能夠激勵員工,明確組織未來...

行銷觀點|06.從《管他的》反思行銷人的社會責任

私櫥。Sho 的路上觀察手記

那天在 AmazingTalker(非業配)上課時,老師推薦了我一本書,叫做《The Subtle Art of Not Giving A Fuck》(中文版書名為:管他的:愈在意愈不開心!停止被洗腦,活出瀟灑自在的快意人生)。當老師帶我朗誦序言時,我唸到一句:「這些對『更多』的...

行銷觀點|05.從官網開始佈建下個戰場:品牌

私櫥。Sho 的路上觀察手記

疫情促進數位轉型加速,網路成為最熱門的銷售渠道,也成為兵家必爭之地。當市場越臻熱絡,電商的下個挑戰便是如何讓自己在無限賽局中獲得比賽權,不致退場。為此,我們應該要著重改善什麼,好在戰場上繼續生存下去呢?從規格戰火拼回歸「感性戰」共鳴近年許多消費者心理學研究指出,在商品供過於求的時...

心裡話|他鄉即故鄉,故鄉也他鄉。

私櫥。Sho 的路上觀察手記

「我想再放一次這首歌」我說。然後,在旋律停止前,我們沒說話,靜靜把歌聽完。故鄉這二個字,聽起來給人滿滿的歸屬與安全感,就像「家」這個字一樣。不過,要滿足什麼條件,才算作「故鄉」呢?如若「出生地」等同故鄉,但彼處充滿悲傷的回憶,也可以算作故鄉嗎?

漫步鹿港|晚夏的心靈復甦術

私櫥。Sho 的路上觀察手記

當所有人都擠到一個地方去,那個地方再美,也變複雜了。這,便是台北。我是土生土長的台北人。我總說台北是戰場,每當跨出家門就要有意識的武裝起來,這觀念源於父親。父親見慣了人心險惡,自己也經歷很多,所以他總是叫我們要懂得隱藏,懂得武裝,懂得不要輕易把心打開。

職場人生|essential of learning - stick to the basic.

私櫥。Sho 的路上觀察手記

我的英文家教曾說,「Teaching is learning again.」 而我深深覺得,learning is to live again. 學習,就是再活一次。正確學習,讓你活得更精彩。這幾年觀察到的學習趨勢,讓我心中對於「學習」這個行為,有了很大的反思。

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《路上觀察》多一歲,你更美

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大概從過了 30 歲生日開始,我身邊有些朋友提到歲數就會開始講話怪裡怪氣,有男性會說「只可惜你 3x 了...」,而女性則會開始討論醫美話題。美,似乎永遠和歲數綁在一起。超越歲數的美,好似是某些美麗女明星如 J.Lo 或莫妮卡貝魯奇的專利。

By commit to the moment.

私櫥。Sho 的路上觀察手記

身為一個經常被問是不是欠吃銀杏的人,我的記憶力絕對不能算得上好。不對,是很差。可是我一直記得這支廣告最後的台詞:「By being the hardest worker in the room. How are you gonna get here?

2021.7.24.本日廢言

私櫥。Sho 的路上觀察手記

這輩子,你將會成為別人的光,不管願與不願。你也會成為別人的影,不管願與不願。卻只有你能成為自己的光,不管願與不願。

終極的觀光行銷 - 地方創生

私櫥。Sho 的路上觀察手記

圖為島根縣美保關,美保神社前這篇原本是我在 Linkedin 上的文章,雖然只寫了開頭,但意外被陌生日本朋友轉載,所以就來花點時間,把我對旅遊觀光的想法寫完。不知何時,旅遊景點的消費變得越來越相似了。更令人匪夷所思的是,你可以在完全不同的景點裡,買到同樣的東西,堪稱一個定點能買遍全世界。

《無限賽局讀後感》行銷、職涯、人生省思

私櫥。Sho 的路上觀察手記

剛讀完賽門西奈克的《無限賽局》,翻動書頁時,過往職場上那些令人感覺「哪裡不對」的情境,隨著閱讀也紛紛出現在我的腦海,自動與西奈克的理論對照起來。多虧《無限賽局》,這些違和感終於有了答案。在有限賽局裡,管理層被數字綁架,不求手段追求數字上的成長。

2021 年中回顧:告別與啟程

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我在一陣朦朧中醒來,彷彿做了很長的夢。6 月中開始身體狀況就不太好,又適逢工作繁重,加上一些需要履行的約定,除了事情多之外,也還有人的問題在煩惱。我一直咬牙前進,並用很阿Q的精神告訴自己些許明天就沒事了,心力交瘁到最後甚至突然頭腦變得異常清醒,可以花比旁人要快一半的時間來把手邊的事情處理完。

談B2B 行銷陷阱:常見的認知偏誤

私櫥。Sho 的路上觀察手記

前二個禮拜,我被問了一個很難的問題:「What do you think about the pitfall in B2B marketing?」 我想了整整兩個禮拜。然而就在剛剛,我第N次翻閱完原野守弘的創意入門(暫譯)一書,我突然有了新的想法。

成為期待的自己,不再後悔:《練習改變:和財經五百大CEO一起學習行為改變》

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圖片取自 < 讀冊生活 >多年以前,我申請到了去日本打工度假的簽證。雖然打工度假的價值現在看來眾說紛紜,不過對一個從出社會起就以「活躍以亞洲舞台」為志的人來說,無疑是一個跨出國門的好機會。可是,我沒有去。我放棄了。而這並不是我在職涯中,唯一一次和這種機會失之交臂的時刻。

淹水的禮物: 45 歲的風衣與它給我的啟示

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2021/06/04,我本和大家一起討論日本疫苗來台的新聞,還不知道待會就要面對豪雨與一樓居民的原罪:淹水。種種崩潰先不提,我想談談清淤與搶救現場發現的傳家之寶:一件 45 年前,我母親年輕時訂做的風衣,據說那時價值8~900元左右,龍山寺附近裁縫店做的。

WFH 下的守護身心對策

私櫥。Sho 的路上觀察手記

顧好自己的心靈健康,是抗疫之時很重要的一環。我家附近有醫院和消防局,所以很習慣救護車聲。不過在這個時候,聽見救護車聲,心中比以往更感糾結。我想建議大家務必顧及好自己的身心健康,尤其是心靈。精神壓力一大,身體連帶也會受影響。以下提供幾個自己實證過的方式,協助大家舒緩壓力: 1.瑜珈...

[路上的人們] 傷痕累累的獅王 - L

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「是她不要我,不是我不要她。」 L 說故事時格外冷靜,想必他已經在每次重複故事的過程中釋放完怒氣。只是他用這句話總結上段婚姻時,我還是可以看到他寫在眼底的創傷,伴隨這句從心裡吶喊出的話,他整張臉的表情也隨之舞動,令人格外深刻。被背叛時之所以或痛苦,有時未必是對方如此不可取代,更多的,是對自己存在意義的動搖。

把自己準備好,the best is yet to come.

私櫥。Sho 的路上觀察手記

昨天深夜,和友人K聊起,兩性關係中的「吸引力」。吸引力是創造關係的重要元素,而且不只在浪漫關係很重要,在職場、朋友、親族關係中也非常重要。待在吸引力豐沛的人身邊,你會有以下症狀:「即便沒做什麼特別的事,也想再多些相處的時間」待在對方身邊就彷彿能置身陽光燦爛的春天,充滿滿足。

令人拍案叫絕的《操控與反操控》:原來,我們這麼受控。

私櫥。Sho 的路上觀察手記

在我寫這篇書評前,我就已經推過很多人看這本書。我是這麼形容它:「大部分談判課會叫你追求雙贏,而這本書追求的是你贏。」有位正在鑽研談判的朋友聽到後馬上說:「那我不看了。」看來我這樣的描述一定觸到他的道德逆鱗。但若是這樣,我想作者會對我說,恭喜你完成閱畢後的第一次操控。

《讀書》攻心為上的 OODA:40sec 做出決策

私櫥。Sho 的路上觀察手記

我向來對日系管理流充滿興趣。比起美式的「進攻感」,日系又多了點這個文化獨有的「嚴謹」和「浪漫」。熟悉日系管理的人必定聽過 PDCA。我首次聽到這詞也是在日商任職時。那時與總部協作 GLobal Product 的落地化,清楚記得在提出規劃時,被要求一併提出符合 PDCA 的優化時程。

致沒有技術背景也想入產品坑的你:PMM

私櫥。Sho 的路上觀察手記

越來越多先端產品公司要求做產品規劃的人要懂 coding。日本大手新創 SmartNews highly prefer 產品經理有管理 RD 並制定開發規格的能力,中國的鬥魚也是,甚或台灣幾個獨角獸產品公司,也要求產品經理要有基本的 SQL 能力。