啦可一先生
啦可一先生

房地產大數據觀察家與【買房神探】工具使用分享人 「人生不一定球球是好球, 但是有歷練的強打者,隨時都可以揮棒。」

【啦可一觀點】從罷韓反思走出更好的未來

民主素養的提升唯有透過不斷的實踐


在2020年的6月6日臺灣首場的市長韓國瑜罷免案最終以42.14%的投票率、939,090票同意通過罷免,成為台灣史上首位被罷免的直轄市首長。而這樣的現象,所賦予的意義其實非常值得我們進一步去深思。


而深思的層面倒也不是站在哪一個陣營的角度去探討因果關係或者去預防與因應。反而是一般民衆對於政治的參與,來表達個人對未來的期望有了更進一步的成熟度。就個人的觀察,或許是因爲新世代的加入而讓這股活力有了全新的面貌。


尤其在這幾年國際局勢的發展,各國興起的強烈的民族主義,整個市場多數都是極端的少數,如極左派或者是極右派的聲音。因此各類型似的選舉,通常都是以極數的險勝讓政治人物贏得大選,因此勝出的政治人物在施政風格上都會劍指偏鋒,以符合特定選民的風格與喜好。(譬如美國川普的施政風格)


但從去年年底韓國瑜的高票當選到現今的罷免案落幕,我們可以清楚的感受到。我們逐漸的脫離著過去臺灣人民那種保守的、不願意得罪人的、或是比較寬容政治人物的相愿心結,而逐漸走向願意表達自己內在的心聲。做得好就是做得好,做不好就是做不好的務實精神。


say no 更需要勇氣與智慧

而這對臺灣的民主素養而言,是一個非常不錯的里程碑。這代表着極左或是極右派的少數人,想要操控多數人的狀況與難度越來越高。畢竟罷免案的本質是say no?相對於say yes而言是更需要勇氣的。


而這也是過去民主世界菁英政治下的詬病。畢竟菁英政治代表着少數的掌權者,無論是政治或是地方的經濟與民間的企業,無論哪一類都是相對的少數人,但也因此掌握了相對大的權力而取得了更多的資源。最後才將剩餘的資源分給多數的人,而分配不均正是菁英政治是最大的核心問題。倘若不正視這個狀況,發展到最終結局就是多數人「大規模的貧困」


而這樣的一個情況發展,個人認爲也不會因爲科技的長足進步而有所變化。關於這一點,我們可以從現階段的大數據資源以及Ai等高端的技術,依舊是掌握在少數大型組織與企業的手上得知。

若都不改變,該書的作者提到2050年將看到比父母貧困的下一代


未來依舊掌握在你手中

然而我們每個人到底該怎麼去做呢?在馬克湯馬斯所著作的這一本「下流世代。(我們註定比父母更貧窮)」提出了可能修正的方向與機會點。其中要推動改變,至少有兩條路可以走。一條是從上而下。由政府等中央權威來下手。和另外一條則是由全體人民自下而上的發起。


而這第二條路如同前述的民主素養的提升一般,其實可以應用在任何的一個民生面向上。以佔人們一生中最重大的買房購屋為例,購屋資源的分配上常常由於買賣雙方資訊取得上的斷層以及落差而造成資源的獲取權均由少數人取得而產生惡性的循環。


若參照上述的做法,除了從上而下通過民意代表,極力去爭取實價登錄的優化以及囤房稅的運作之外更重要的是,應該讓更多的購屋民衆去重視對這類屬於大型的交易金額購屋素養的提升,這其中包含透過科技工具(比如大數據、ai等)來辨別資訊的真僞,同時更懂得結合羣體的力量來爲自己發聲。


但上述這些現象都不會憑空自己發生,那如同「下流世代」這本書的作者所說的,如果多數人僅僅只是扮演著被動與默默接受的接受者,歷史軌跡的發展就會慢慢地走向既定舊有的模式裏,讓多數人大規模貧困的狀態。就如同前面所敘述的罷免案是一樣的道理,無論哪一個政治人物若做得好做不好都不會被罷免的話,最終只會讓少數人更加的取得最重要的資源核心。而歷史只會不會重演將不會改變,但好消息是只要願意改變都一定還來的及喔!

透過大數據來辨別資訊的真僞,你可以先去嘗試看看!

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