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盘点思维模型6

64.联脑破界思维模型

在一个组织中,随着组织变大,它的智慧如果只来自于一个人或几个人,就会陷入局限之中。久而久之,组织的适应能力会变弱,生存环境也会越来越恶化。然而,如果将组织看做一个由无数大脑连接的集合体,能够一同构建认知体系,则会更加高效,对外的适应能力也会更强。可以打破独立大脑带来的边界。

如何构建联脑呢?

1.认知累积。把每个个体的认知都加入认知库,可以让新的个体快速成长。

2.突破潜能。让每个个体都愿意突破潜能,打开自己的边界。

3.生物环境。有一个可以不断进化的环境。

4.共同使命。所有的联合大脑并不是冲突的意念,而是有着共同的使命与愿景,在这个大框架下,不断完善,不断进步。

5.超级战士。每一个战士都是被组织赋能过的,无论是认知,使命,技能,资源。每一个超级战士都具备扭转一场战役的可能,都具备成长为领袖的潜质。

6.极致团队。不同个体与个体组合的团队可以迸发出不同的力量,极致的团队实现了边界的突破,创造了全新的事物。

65.大脑实验思维模型

在我们的大脑中,具有思考当下,复盘过去,模拟未来的能力。

完全版的牛人在大脑中是如何运转的呢?

1.全流程节点化。把流程变成一个个关键节点,每个节点都可以存档,打开,放大,细化。

2.看到了一个流程的过去,现在,未来三个状态。

3.看到了不同可能可能性在一个流程同时出现。

4.看到了影响一个流程出现不同结果的因果关键点。

5.能够快速收集整理经验,数据化,把经验数据放入流程的模型,开始奔跑,观察每个节点。

6.开始在多个流程中搭建系统。

7.能清晰得看到一个流程的一个点对于这个流程的直接影响

8.能轻易看到一个点对其他流程和整个系统的潜在影响。

9.看得到系统的动力因和阻力因

10.找到了系统的循环因果部分,并能区分哪些可以动哪些不能动,不能动的原因是什么。

11.预测了外部因素对系统的影响。

12.把外部因素也看做了大系统的一部分。

13.相信看不见的比看得见更重要

14.相信逻辑理论超前于现实。

66.错误记录思维模型

在通往目标的路上,成功可能只有一条,然而错误的路线可能有千百条。

在错误记录时,要注意:

1.自己和他人的错误都可以记录

2.记录错误时,也要知道更好的路径,一直正确的可能不存在。

3.记录错误时,知道哪个关键点导致了错误。

4.记录错误时,知道在哪里错误的潜在影响就出现了。

5.知道错误产生的深层次原因。

6.全路径了解虽然困难,但可以洞悉很多。

7.可以建立错误收集库,整合错误,提升认知。

8.怎么样成为更强,熟练,精通,是了解错误,修正,刻意练习的目的。

67.全局观思维模型

一个有全局观的人,看待事物符合:关联,整体,动态

关联:事物是相互联系,相互作用的,不同的关系产生不同的因果。

二维 整体:信息输入,内部机制,信息输出。它是复杂的,部分产生的合力大于简单的一加一。

三维 动态:用过去现在未来的时间轴看待事物。

四维 一个具备三维能力的人,打击二维的人非常容易,一个四维的人,看待三维的人,就像看到了自己体系中的一个点。

心理学里叫做完型,有的人建立了自己的完型,有的人还没有,建立了完型的人就是有全局观的人,可以见微知著,可以抓住本质。同样,都是建立了完型的人,有的是大完型,有的是小完型。大完型可以解释小完型,可以解释更多更广的事物。小完型的人要解释自己之前不能解释的事物,就必须突破边界,甚至重新定义完型。从经验论到因果论到整体论到动态全局论。

CC BY-NC-ND 2.0 版权声明

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