人力資源
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[台灣NFT項目] Sharkbombom Lab 跟我的第一場 OG PARTY

偷偷

Sharkbombom Lab 是萬寶華台灣 ManpowerGroup Taiwan 的NFT發行團隊,ManpowerGroup是全世界前三大的人力資源集團,擁有70年以上的服務經驗,也是第一個踏入NFT領域的人資公司! 擁有獨有且豐沛的專業職涯資源,結合各項職涯探索、發展、人脈等賦能。

2023年的薪資外包的終極指南

Judy Lam

企業管理員工的工資單是個耗時過程,除非聘請第三方平台來照顧它,如薪資外包(payroll outsourcing)。它能節省成本並提高成本效益和便利性,但這樣做也帶來挑戰和風險。在本文我們的 2023 年指南,將帶您瞭解薪資外包如何運作的來龍去脈,以及您的公司如何最好地評估可能的外包策略。

善用「選、訓、用、留、展」五階段,提升企業人才培育成效(下)

360d 才庫人事顧問

管理名著《從A到A+》提出企業常有的迷思之一,就是認為持續吸納「外部人才」能有效協助內部的提升,然而統計數據顯示:多數卓越的組織都是憑藉著「內部人才」的卓越表現而成功,顯示若能重視並投入在職員工的培育,就能讓他們為企業發揮最大價值!從企業內部人力資源5大階段「選」、「訓」、「用」、「留」、「展」搭配人才培育機制,來找出營運的突破口吧!

善用「選、訓、用、留、展」五階段,提升企業人才培育成效(上)

360d 才庫人事顧問

管理名著《從A到A+》提出企業常有的迷思之一,就是認為持續吸納「外部人才」能有效協助內部的提升,然而統計數據顯示:多數卓越的組織都是憑藉著「內部人才」的卓越表現而成功,顯示若能重視並投入在職員工的培育,就能讓他們為企業發揮最大價值!從企業內部人力資源5大階段「選」、「訓」、「用」、「留」、「展」搭配人才培育機制,來找出營運的突破口吧!

締造一流營運就從企業訓練開始 讓訓練成效翻倍的3關鍵

360d 才庫人事顧問

隨著人才培育思維與個人職能精進的風潮興起,企業內部教育訓練應該如何規劃,是人資部門最重視的議題,每到年底也是HR做年度計畫時需要去審慎構思的重頭戲,而成功的教育訓練,就必須從符合人才與企業所需的目的去構思、打造出能落實學習成果的課程形式開始!

管理制度的適用性

Jerome

還是要想清楚一個團隊的組合起來,是人與人之間一起玩家家酒,還是一起截長補短發揮一加一大於二的綜合成效?值得好好思索看看。

【翻譯】兩個男人和板車夫

楓野天塵

日本文豪 夢野久作 短篇故事

什麼是勝任HRBP的關鍵成功因素?

Mr. Job Wars 你的沃思先生

「所謂的BP業務夥伴,就是要施展全方位的戰技,努力支持業務縮小缺口。運用中央集權的專業及資源,循序漸進,從點到線再到面,逐一解決地方分權關於授權-激勵-賦能的瓶頸問題。」猜到小Z會這麼問,我一口氣全說了…

如何不花錢就完成外部薪資調查?

Mr. Job Wars 你的沃思先生

「薪資調查報告是個什麼鬼?M公司和W公司的報價會不會太誇張了一點?」突然一個手機訊息跳出,這種沒頭沒尾的訊息通常都是瑪拉小姐發來的…

專才通才,才更有才

M1chaelWong

各人事業、職涯際遇不一,只要機會來到之時,全情投注心力來成就就好,所謂通才與專才,不存在孰優孰優劣,只是孰先孰後的問題罷了。

#理財3 為何要買保險

品正隨筆

保險,係人力資本嘅完美對沖工具;將保險產品納入資產配置嘅範疇,係財富管理嘅應有之義。

【職業解析】HR的工作是什麼?資深人資專家告訴你必備的6大職能

yulina

人資通常被視為雇主與員工之間溝通的橋樑,其工作內容廣泛且須具備許多專業知識和溝通能力,由於經常需要處理勞資雙方的糾紛,與其說是橋梁,以夾心餅乾稱之更為恰當,必須具備一定程度的熱情和強大的心理。

澳門賭場進入關鍵時刻:找到在 COVID-19 期間降低成本的方法

Nicky L 社會 經濟 商業策略

解決賭場部門從最高收入到最低收入是一個根本性的問題

商業領域 推薦書單 (2021持續更新)

Jolin Tsi

Photo by Austin Distel on Unsplash更新時間:2021/02 適合讀者:管理者、產品經理、專案經理、產品設計師 之前整理的產品經理、投資理財領域書單,廣受大家喜歡,今年因為職務關係,從菜鳥產品經理要開始接觸商業策略,所以除了參與商業課程外,也整理出相關書籍供大家參考。

【書】《覘天命》

Morven

成功都是因為天命所歸?中國歷史上每個朝代的更迭,在各個開國皇帝之中總免不了「天命加身」之說,以作為政權正統之象徵。傳統中國雖以儒家為宗,但是從過去夏商周以至於漢朝以來,各種陰陽之術早已深化於中國文化之中,加上幅員廣闊,利用這種天命之說更能增加統治的方便性與可行性。

為什麼有人類圖高階解讀?human design renleitu

TITAN人類圖高階全息

有讀者問,為什麼有高階解讀?我是怎樣開始人類圖高階?因為我由開始接觸人類圖時,因資訊不足而很多問題,在群組提問題出不同觀點,卻被人說「你不是人類圖,不要這樣問,不要打亂人類圖,這不是官方解說,不要混合其他觀點,你必須回到你的類型策略及內在權威。

一位被耽誤的專業HR告白(繁中版)

人才方略

我想是該寫寫有關台灣HR生態的時候到了,所以我就以我的第一篇<被耽誤的專業HR>為起頭。為什麼會下這標題,並做為我開啟我寫作生涯的第一篇呢?是因為真的打自內心底的有感而發,對於自己身處在這生態圈中所觀察到的一些現象分享給各位,沒有所謂對錯,假若和你現在所處的環境一樣,...

錄取後,可以取消嗎? 雇主因而付出近17萬的代價

中華人事

新北市勞工局接獲一起申訴,申訴人小婷(化名)於今年(2020)4月初前往一家貿易公司面試,爾後順利獲得錄取通知後,便於接獲通知同日向原公司提出辭呈,未料小婷依郵件通知上的可彈性選擇報到時間,詢問公司可否延至下個月報到時,公司卻以「因提出延後報到,在這段空窗期變數過大,無法接受要求」為由,取消錄取通知。

兩大連假到來 未經同意隨意挪假最高將開罰雇主百萬

中華人事

員工連假出勤必須遵符合相關法令規定,加班費也需因應不同放假日給放。中秋、國慶連假將至,勞動部於日前表示,依《勞動基準法》第37條規定,內政部明訂之中秋節、國慶日為應放假之日(即俗稱之國定假日),雇主應依法給假與給薪,若是因業務需要必須協請勞工執行勞務,則需徵得勞工同意於前述休假日...

實施OKR前的自我評估(含自我檢核20問)

中華人事

OKR(Objectives and Key Results)全稱為“目標和關鍵成果” 文/ 中華人事主管協會 人資專家 蘭堉生老師 OKR這個議題在這兩年漸漸成為台灣人資圈的顯學,個人因為長期關注KPI在台灣實務應用上的問題,因此在很早的時候就開始從國外的相關報導與實證研究中開...

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