在快節奏的工作環境中，有效的專案管理是企業成功不可或缺的一環。專案管理不僅需要明確的目標設置，還需要精確的時程規劃和流程圖的運用，以及對專案投資報酬率（ROI）的深入理解。本文將帶領大家如何運用這些工具，提高團隊的工作效率和專案成功率。

年化報酬率不知道有多少！！（都市傳說實驗對照組）

買 0050 最大好處是無惱投資，這或許是 0050 有高達 39.5 萬股東的主因。那投資報酬率如何呢？如果投報率很好，又為何還有更多投資朋友願意主動選股？

長期賺倍數，短期賺零用錢。

不想只賺幣值波動，而是主動質押賺取超額報酬!!

KPI，是指衡量一個管理工作成效最重要的指標，是一項數據化管理的工具，會告訴您您的業務是否步入成功之路，或者偏離路線並需要糾正。

日本版”路邊野餐“ 在拍《路邊野餐》之前，25歲的貴州鄉下青年畢贛已經準備去當爆破員了，他在山西傳媒學院上過大學，畢業後曾在貴陽經營過一家婚攝公司，可惜倒閉了，因此他去考了爆破員證照，打算轉行。不過他的短片《金剛經》此時也在香港和中國的短片節都拿下大獎。

當你失去工作收入時，希望每個月能領3萬元（不含勞保、勞退），可以一直領到至少30年，請問需要累積多少資產才足夠？這就是4％法則出場的時刻了！4％法則邏輯是，你把錢放在一個投資大水庫中，慢慢累積著，大水庫每年穩健的長期投資收益，足以cover每年領4％的年支出，且持續領30年也不會枯竭，取之不盡、用之不竭。

這裡不是說，我們不該去學習新事物，或是坦然面對、採取行動改進自己的缺點，讓自己具備更多元的能力、變成更好的人，而是從投資報酬率的角度來簡單思考一下。針對弱項去改善，尤其是短時間不太容易明顯改變的那種，即便投入很大，但收穫可能有限。聚焦自己的強項，持續提升、練成必殺技，可能在更短的...