美国的财富系统，已经不是摇摇欲坠了，而是进入倒计时的读秒阶段。

後疫情時代各行各業的重整與再出發，對所有領域而言都相當重要，此番的投資案儘管去年就已完成，卻選擇在近期才公布，或許有些不為外人所知的內幕。

最近，一個新推出的代幣祭出了15:1的空投兌換，不但使其持有人增加了三倍，也成為了拯救已停擺的「一條鯨專案」(POW）投資者的一線生機。因率先推出多個上線應用功能而聞名的Hodl4Gold，是一項提供13% BUSD為獎勵的代幣，也成為代幣經濟領域中的項目新標準。

Amazon起源線上書店，進階到商店，從而有了相關數據，完整的推薦系統，而他們第一份企劃，就是以長期目標為優先，而不是短視近利，網路泡沫發生時，依然屹立不搖，證明其商業模式的穩固，併購也讓Amazon不斷的提升企業價值，當你提到Amazon，不會只提到物流，因為他們相關業務，也做的有聲有色。

如果二級票務市場最終沒有多的大玩家在其中自由競爭，那麼最大的受害者自然就是消費者了。消費者將無法因為賣方的競爭有更多選擇與更好的價格優勢。

旅行業者因本業疫情受創嚴重，轉向其他相關投資的例子不算少見。日本HIS的新事業是進入餐飲業，2020/10/2在埼玉県川越市開了蕎麥麵店「満天ノ 秀そば」，預計11月會在東京都心開2號店。日後也還會往農業、旅宿再生等項目邁進。旅行社涉入旅館事業其實並不少見，但環境衝擊問題應當是要優先考慮的。