向上管理
員工體驗研究員
maintainer
6 Followers
6 Articles

偏見常使我們蒙蔽而看不到對方優點

知秋

因為多接了業務心生怨恨,對她產生極大偏見。可能因為偏見,先入為主,看不到她待人處事的優點及能在公司屹立不搖的能耐。

是「暴雷」還是報告?

LoveTseng

很多人跟主管報告時出現 #腦霧,也可能讓主管暴跳如雷,投資自己的 #表達力,是向上管理的第一步。

現在終於體會到什麼是「向上管理」

Irene

相信大部分的人在職場上,都會遇到已經很努力了,為什麼主管還是覺得不夠好呢?

1

為什麼老闆都偏心? 和老闆要特權的談判守則

Stella

「特權」這東西就是自己有的時候理所當然,沒有的時候又眼紅心癢。其實我們都不想要公平,我們要的是老闆的青眼相待。

1
Back to All

職場求生系列-向上管理

Albert Deng

本篇簡單的探討與主管的關係、主管類型,進而制定策略,達到向上管理

管理老闆四大心法你要知

員工體驗研究員

甚麼是向上管理,當中有甚麼重點值得我們注意呢?現代管理學之父彼得·德魯克(Peter Ferdinand Drucker) 在《卓有成效的管理者》說過:「工作想要有卓越成效,下屬發現並發揮上司的長處是關鍵。」也就是經典的管理思維模式——向上管理,向下負責。