管理學
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中信金融管理學院人財育成中心

論文不用抄襲!一張圖讓你秒懂怎麼寫出獨創性的EMBA論文

首先你要先釐清一件事不是你不會寫 論文 ,而是不知道怎麼做研究!而這也是大家在寫 論文 的時候,大多會面對到的一個最不想看到的事實。​​​論文難寫絕對不是因為你缺乏文采,也不是因為你沒有一揮動筆就寫成文章的能力。大家最常聽到論文不順利會講的話,應該就是“我的研究進展不順利。”

光頭佬

下雨前讀管理書

炎熱了幾天,早上終於下了一場冷冷的雨。清晨五點多就起床了。讀了一個章節的英文書,裏面談的是如何創立公司或組織企業的内在文化與目標,以及組織企業應該以何等的方式去激勵員工,在工作上可以獲得更大的進展。理想很豐腴,現實很貧瘠。能制定出激勵員工目標的企業組織,我的看法是,首先該企業組織必須是當下當紅的賺錢炸子鷄!

山月

对OKR工作管理法的归纳总结

写在前面本文不是对OKR的完全介绍,亦未从易到难精心编排,只是在工作过程中梳理归纳出自己感到比较重要、有助于巩固自己认识的内容。“能不能请你告诉我,打这儿走,我该走哪条路?”“这在很多方面取决于你想到哪儿去。”那只猫说。“我不大在意到哪去——”爱丽丝说。

偶希都理

閱讀筆記《好人主管的狡猾管理學》

★和舊觀念「對著幹」,是邁向成功的捷徑。

查爾獅

成長型領導-我早該知道的一本管理指南

我們認為理所當然的事情,對方不一定這麼認為。問題是需要確認的,但不要把確認變質疑。覺察是第一步,也是最重要的一步。問題的背後往往藏著真正的問題。

查爾獅

你要如何衡量你的人生?- How will you measure your life

報名連結:https://reurl.cc/mGbdbl 「理論架構不是教我思考甚麼,而是教我如何思考問題-」Clayton Christensen

Sati

除了傾聽與同理心,還有什麼方式能夠帶兵帶到心

當你能夠秉持著自己內在這種善的信仰,理解自己內在最柔軟的那個部分,同樣的你就能理解對方、理解團隊成員的內心,真正做到用心去聆聽他真正在意的點到底是什麼。課程上都說這是同理心、要換位思考,但是在同理對方之前,我們可先同理過自己、傾聽過自己心裏真正的想法與聲音?在換位思考之前,我們站在自己立場所堅持的那部分,真的都用心看清楚了嗎?

專才社會裡的通才

抗疫在家中有甚麼可以作的?

「做成分野的,就是每天別人比你多花一小時去學自己的興趣,一年三百六十五天,就三百六十五小時,原則上,三年他們就比你多一個日本語基礎,就這樣而已。」

中年大叔不會輸

會吵的小孩有糖吃, 對嗎? | 內向型及外向型性格

在職場外向型的人能夠融入團隊, 有較佳的升遷機會, 看似人生勝利組; 不過, 知名富商如微軟創辦人比爾蓋茲和投資大師巴菲特都是內向型性格。

查爾獅

每當你對同一件事說好,就是對別件事說不

我們拒絕一件事,它就只是一件事;我們對一件事說好,是拒絕所有其他的事。

佛光山佛陀紀念館

【向星雲大師學管理】 中西美味蔬食滿足大眾健康

作者/佛光山佛陀紀念館 館長 如常法師

小小斜槓工程師

我的壞習慣 | 專案管理三角形的實例

「範疇、成本、時間」謂之專案管理三角形

來自木星的 DINO

《進入彼得.杜拉克的大腦》讀書報告:管理學革命

杜拉克提出了什麼創見?歷久彌新的創見,列出我有感的十一點。

芷汐你好

如何成爲一流的管理學家

學會管理很重要

讀蘇館

成為潛力人才的教導技術

在還沒當主管就開始培養教導技巧,會讓你更容易被老闆看見!

芷汐你好

《易經》和管理

《易經》和管理有什麽關係你們知道嗎?

梁廷安

閱讀筆記─從歷史看領導

我一直認為國家治理跟公司治理是兩回事,公司治理是追求組織的利益最大化,舉例說購買土地這件事:企業經營策略上要思考如何取得越便宜的土地來使利潤最大化;而國家治理是追求國家各族群的利益均衡,在國有地的劃分與認定上要平衡原先使用者的利益,如原住民的山地等。但兩這兩件事仍有相似之處─在管理學上的應用。本書作者許倬雲教授透過對中華文明歷史案件與朝代更迭的研究來看現今的企業治理與組織變化。

Greendomo

建立「好習慣」的開端,創造自己的「子彈筆記本」。

前些日子被拔升為管理職的我,從一個只需顧好自己的員工變成一個需要管理組織的小主管。原本就難兼顧的家庭、工作與自我,隨著升職後增加的工作負荷更是顯得千頭萬緒。機緣下讀到「原子習慣」和「子彈思考整理術」,「原子習慣」讓我重建心理狀態,而「子彈思考整理術」讓心理能具現化,本文意在分享「子彈筆記本」的使用心得,希望大家在看完後都能運用「子彈筆記本」讓被生活掌握的自己,重新掌握自己的生活。

Jolin Tsi

商業領域 推薦書單 (2021持續更新)

Photo by Austin Distel on Unsplash更新時間:2021/02 適合讀者:管理者、產品經理、專案經理、產品設計師 之前整理的產品經理、投資理財領域書單,廣受大家喜歡,今年因為職務關係,從菜鳥產品經理要開始接觸商業策略,所以除了參與商業課程外,也整理出相關書籍供大家參考。

Jolin Tsi

《教練》矽谷高績效團隊的最保守秘密

閱讀次數滿了嗎?請點我免費閱讀教練:價值兆元的管理課,賈伯斯、佩吉、皮查不公開教練的高績效團隊心法本書適合對象:Scrum Master、Coach、產品經理、高階主管、企業領導者 《教練》(KOBO)是由艾力克.施密特(曾任 Google CEO、Alphabet 董事長)等人...

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