問題
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未命名

隨風

自己周周轉轉做了十幾份工作了 有打工性質、也有正職 有業務、有工廠、也有學技術 雖然沒有全部工作都做得很好 但基本上與同事都還不錯 離職也都好聚好散並不會讓人嫌棄或與前東家不歡而散。與同事雖有爭吵,但也都能大事化了 小事化了把話說開,還是好同事。

《數位中介服務法》元明笑話集

mountos

「如何解決柬埔寨人肉市場詐騙案?」「數位中介法!」⎝( OωO)⎠「如何解決人民對政府不信任的危機?」「數位中介法!」⎝( OωO)⎠「如何解決中共對台灣島武力打壓?」「數位中介法!」⎝( OωO)⎠「如何解決金融危機?」「數位中介服務法!

哪些不起眼的行為會“掏空”你的腎?如果您有也要儘快改掉

Barrywang8461

訂閱我每週都有不一樣的精彩!本週的話題是關於腎

问题在哪里?

Cathiest

我以前上学的时候,我的老师就告诉我说马来西亚的马路是很优秀的,很多国家都过来我们国家取经。但是我们还有一个扬名世界就是我国的车祸率和车祸死亡率。我当时就在想,马路做的很好,可是车祸率很高,问题到底出现在哪里?几年前到泰国曼谷旅游时,见识过他们那里的交通情况,尤其是大家在等交通灯的当下,特别壮观。

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只是想問問題 看診篇5

灰塵

這篇不太算是跟看診有關,不過算是看診前的準備,所以我還是把它歸在看診篇了。下一次的回診我打算問醫生一些跟諮商有關的問題,因為太恐怖了,所以我很廢的找了朋友陪我去,但是就算這樣我還是無法放心,所以幾個朋友很好心的陪我演練了一下當天的情況,我們的預測是剛進去醫生會先問朋友是誰,我就可...

应该让座吗?

AnJoL

如果你累了一整天,你站了一整天你头痛脚轻,好不容易在地铁等到了一个位子,刚坐下不到一个站,有个老人进来了......你坐在了满座的地铁上,这时,你看到面前的门走进来一位老人和一位孕妇......

當別人問「生平有何志向?」你敢說出真正的內心想法嗎?

大峽隨筆life

Photo by Chen Mizrach on Unsplash看了聯副的一篇有趣文章《羅青/吾與點也!懸疑多?》有些另類的感觸。生平志向當平時親朋好友問你「生平有何志向?」這種問題時,除非你真的有宏大志向,否則這個問題的壓力很大。距今2000多年前,孔子和學生們也曾上演了這樣...

笨拙的问题们(笨拙的自己)

鮭 • シャケ

“不能选择一个两全其美的方法吗?” “ ... ” 或许习惯把问题归于他人 而常看不见自己问题的存在 “你知道的!你懂的!” 被友人这样告知时很不知所措 知道吗?好像都知道 懂吗?好像都懂 还是很迷茫... 友人说我又Over thinking 了 Erm,是那样吗?

學會問問題很重要嗎?那麼多問題到底要幹嘛?問題很多?

Jeffrey

讀〈提問的價值〉有感

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如何理解問題? I 文不對題的無用意見。

就是那個光

我觀察到的一些現象,像是有的問題根本不知道自己在問什麼,又或是回答的人也不知道自己在回些什麼,問題跟回應是沒有交集的,因為最近看見的事件,就用這篇來回應這個現象。

閱讀筆記《要問出好問題,你得先問問自己》

偶希都理

★培養提問力,即可心想事成。

發生問題時,是我們vs問題,不是我vs你

尤黑

人們說的有教養或許就是這麼一回事吧

教學|終於取消Brave瀏覽器與銀包的連接了

窗邊的小鳥

透過Brave賺到的貨幣,只有兩個途徑可以傳送。第一,透過指定的交易所,每月收入會自動送去所連結的交易所帳戶,但每個交易所可以連接的Brave只有4個;第二個方法是用送小費的方式送去創作者的手上,但前題是該創作者有在Brave申請......

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閱讀《薩提爾的對話練習》#4。我們可以接納自己的無能為力嗎?|雜談

予晞-日記簿

三月十五日,第四次讀書會。自由書寫:三十分鐘。

當劇中人物成為個案報告-[華燈初上]李淑華 💣暴雷警告💣

vianne微安

如果這些劇中角色成為了個案,該如何分析,又該如何幫助他們?

【發問】請問各位傳說中的自動拍手程式在哪裡啊?

Enoch逸樂趣

拜託求解了

中書神經系統

寫作的反思 #04 🔐 掙脫專枷

閱讀筆耕

因為「專枷三盲區」,把握「具象化三問」,然後應用在讀與寫⋯⋯。

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中國的問題/元明微小說

mountos

中國 是歷史的問題 是邏輯的問題 是意識形態的問題 是從自豪到嫉妒轉變間適應不良的問題 創作主題:中國的問題 創作者:元明 創作地點:八道庵 創作時間:中華民國壹佰壹拾壹年貳月拾玖日 原文連結一頁詩集

遇到問題不知如何解決?有效解決問題的3個步驟!

Aurora

是否擁有高效解決問題的能力是將優秀領導者與普通領導者區分開來的關鍵屬性之一。成為一名成功的領導者並不意味著你沒有任何問題。 相反,這意味著您知道如何在問題出現時有效地解決問題。 有很多領導者被提升為管理或領導職位,是因為他們在完成工作所需的技術技能方面表現出色。這些人發現自己突然需要站在管理者的角度思考並解決更高層次且復雜得多的問題時,就需要轉變思維模式來解決問題了。

matter社區請幫忙:讚賞公民被退出,不斷出現未知錯誤?

曌宇私想

未知錯誤。未知讓我好像都無法正常的使用讚賞公民的權益....但我找不到到底哪裡有問題?

發現有 bug?在 Matters、方格子、Medium 逛了四天|#裸辭的日子

thekleelab

本來一開始還蠻順利的,不過直到昨天就發現好幾個 bug!

一個跟這裡無關的問題

五月雪Sunny

快過年了,請問各位有甚麼推薦的年菜?

「Lun讀書中」|你被什麼框架侷限住了?

Lun 侖

最近讀了一些心理學相關的書,包含了接下來要討論的這本「框架效應」。(其實本來是要讀消費者心理學,但意外看到這一本,然後就讀了起來...)框架效應打破自己的認知侷限,看見問題的本質,告別慣性偏誤的心理學智慧 「框架」是由過去經驗所形成的認知,且會以此認知作為標準,去看待、抉擇、面對一件事。

海馬迴音│阿偉老師,我想跟你說-2

薩恩迪耶Sunday

老師,國小的時候,你問我的,那個困擾我很久的問題,一直到最近,我有了一些想法。阿偉老師,我想跟你說

舉手發問!半老不新的菜鳥想問...(´・ω・`)?

花癡中,勿擾

半老不新的菜鳥勇於發問,希望知道答案的前輩們不吝賜教(鞠躬)

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COP26主要目標承諾及未來挑戰

YL初商科技

COP由各個國家就氣候變化、問題、方案、承諾等相關議題做出討論及辦法,每年舉行一次,COP26因為疫情問題,延宕了一年,近年減碳、淨零等議題在新聞上輪播,但大多只是配合2025、2030的目標達成,要做到這些承諾,除了要國家配合外,企業、民間也要合作,才能避免自然氣候的反撲。

萊豬四問丨林鎬微小說

mountos

我 想吃萊豬 嗎 我 敢吃萊豬 嗎 我 能不吃到萊豬 嗎 我 可以相信台灣食品業者的本分與良心 嗎 創作主題:萊豬四問創作意涵:民進黨政府罔顧民意,獨裁式般推翻自己過去的理想,片面開放進口全世界少數國家(主要是是美國)裡少數養豬業者才會使用的萊克...

海馬迴音│阿偉老師,我想跟你說-1

薩恩迪耶Sunday

老師,國小的時候,你問我的,那個困擾我很久的問題,一直到最近,我有了一些想法。阿偉老師,我想跟你說

為何遇到錢的問題,通常不是增加收入就可以解決了?

生命設計研究所

是否增加收入就能解決我們收入不夠用的問題嗎?你覺得呢?

同事太雷...該怎麼辦?

im_eric_kk

進入職場,需要學習的東西真的非常多,絕對不是單單把自己分內的事情處理完就好,一定還有很多來自同儕跟主管的問題,如果真的遇到了,我們應該要如何面對?