轉型
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Alan

《設計的力量》讀後心得:由核心目標擴展至外的設計策略。

設計是連結事物以解決問題,創造價值。可口可樂決定轉型成一家全面性的飲料公司。為此,作者梳理整理出一份名為「打造品牌,靠設計。」的宣言報告,從包裝到各種行銷;從網站到零售等。套入 Simon Sinek 的「黃金圈」由核心目標擴展至外的設計策略。擴大規模、提升靈活度。

朋子

居隔轉型與人性

台北市長柯文哲說再隔離一週的話,台北市就要關門了!新北市長侯友宜也說居家隔離轉型勢在必行。3+4的新政策讓許多人感到恐慌,也同樣令許多人鬆一口氣,曾經聞風喪膽的可怕病毒,現在已經成為了只要隔離不需要特別就醫治療的輕症,但後遺症是否跟著宿主一輩子呢?

小小螺絲釘

來講講「轉型」這件事

這是篇因為沒靈感才誕生的文章……哈哈哈……

大峽隨筆life

便當店轉型簡餐店?大峽生活隨記

Photo by Jojo Yuen (sharemyfoodd) on Unsplash大峽一分鐘短文 生活隨記年假時,我發現了一家知名便當店的外觀裝璜改變了。它的餐點定價比平時約高了一成左右,我好奇去嘗鮮看看。便當店老闆的用意,應該是想轉型成「簡餐」,而不僅僅是便當店而已。

大家備份

陽歌:中國大學的三十年變遷

2013-06-13*隨著今年高考正式結束,中國的學生和教育工作者又將回歸正途,在成千上萬所大學裡繼續他們的學業。而正是這些大學,孕育著中國明天的學者、企業家和商界領袖。今天的這些高校,與我1987年第一次來中國時已大相徑庭,那時,我在北京地質學院教書。

平凡之路

【筆記書】安逸穩定還是折騰人生

第96期 李尚龙 安逸稳定还是折腾人生 【影片文字摘錄】 (1)在當自己有溫飽的時候,你要考慮到萬一以後時代把你別到另外一邊,你要做什麼準備,所以我時刻準備著,我永遠站在第一線,我看到外面一旦有一些風吹草動之時,我之前已經做好了充分的準備,做好充分轉型的準備,這樣的生活是最穩定的。

Will Liu

企業觀察|從實聯制差異看全聯與家樂福的數位落差

2021 年 5 月 16 日,為了買一盒蛋,跑了兩家全聯跟一家家樂福超市。剛好體驗了不同的實聯制方法,真的發現企業的經營方式,的確有數位落差。

KAI的生活觀察

【疫情生活】產業升級與轉型Part2

繼上一篇【疫情生活】產業升級與轉型Part1討論了餐飲業的轉型與升級,這一次則想來聊一下資通訊、教育與企業實行的數位化轉型。【資通訊產業與雲端服務-數位化轉型的基石】為何這次企業的轉型如此順遂,除了台灣企業長期以來的籌備與推廣,最主要就在於網路的進步,畢竟在以前的3G網路時代,即...

KAI的生活觀察

【疫情生活】產業升級與轉型Part1

在上一篇文章【疫情生活】居家上班找不到隱私(透明屋)中提到居家上班後家中隱私與公共領域得界定變得困難,居家上班也讓人不知所措,並逕可能已經很久沒那麼長時間的與家人共處一室。店換個方面想,這其實就是一個強硬且快速的數位化轉型,能夠快速將整個產業升級與結構化轉型。

酒喵

給休業店家參考:如何活用停業的膠囊旅館?

射擊酒吧+旅館 ⇨ 生存遊戲

Morven

【書】Only Humans Need Apply《下一個工作在這裡》

五種策略讓我們免於被機器淘汰。隨著科技的快速發展,機器在各種領域的表現不斷提升,嚴重影響了人類的就業。許多產業在導入自動化或是機械程序後,大量的裁撤人力,而這些人力卻無法被有效的消化或是另謀他職,造成社會上嚴重的失業問題。而企業之所以要導入自動化或是新的科技,無非就是因為新的方案...

黃小彣

中秋-台灣國慶(9)我在環島/奇幻之誼

前一天,送閨密回他媽媽的懷抱後,我三人的旅程就到一段落,回到板橋,在婆婆的家裡耍廢模式。在花蓮回台北前,我還約了一個朋友見面,就在第九天起床,我與先生倆悠悠走路搭乘捷運,搭乘過程有種時空穿梭的感覺,想起以前經常需要一大早,從汐止搭乘公車轉捷運,再轉公車,走路到達演出的目的地,這就...

過客閱讀筆記

《動盪:國家如何化解危局、成功轉型?》讀後心得:在鐘擺的動態中,找尋未來的方向

危機?你個人曾經面臨過什麼樣的危機嗎?失業、離婚、沒考上好的大學或重病?作者以自己為例,用心理學12種分析個人面對危機的方法,類比去定義了國家面對危機的12種方法(如圖一),並針對七個國家(芬蘭、日本、智利、印尼、德國、澳洲、美國)在近代面臨不同危機型態作為例子對照比較。

林渙恩

面臨數位轉型,是每個老闆的必修課題

Hi 大家好,我是林渙恩(Alvin) 數位轉型這四個字,一直都是我在面對客戶的時候,普遍會從客戶口中聽到的名詞。但許多客戶對於數位轉型的認知,坦白說都還是停留在「我知道我需要,但目前還沒時間做 / 還沒預算做 / 我正在做(但我聽起來不像是數位轉型)」的階段。

Jordan Jau

新創與大企業能真正合作嗎?

緣起前一篇文章,我們談到0-1-10的公司體質,並且在轉變期間所發生的衝突;當這個衝突發生在同一家公司,或許能用初衷及文化來解決,但若發生在分別的兩家公司,真的能讓小蝦米跟大鯨魚各取所需,攜手合作嗎?2020.6.19感謝台大創創舉辦企業創新論壇,邀請經驗豐富的業界講師齊聚一堂;...

馬里克

窮人思維 你中了幾項 我全中標了!

美國的大學生除了基本的校園生活,可能想著是創業、投資.....等,而台灣的大學生可能想著是打工或是找工作,其實這也沒有不好,因為我也是那些打工與找實習的一份子,但是我們學校的教授講過的一段話,讓我印象非常深刻,他說他在美國的學校念碩士和博士的時候,每一次拿到a或a+的學生...

潛翔

《大麻論之四大支柱六大產業》

這篇將會與《大麻論之取消功能組別》納入”香港重建/轉型計劃”或”大麻救港論”,這是香港的重建與轉型計劃草稿,是建基在香港的既有發展上,外加大麻產業鏈上的大革新與大轉型,目標當然是讓香港重拾昔日的光輝。香港的四大支柱:金融服務、旅遊、貿易及物流、專業及工商業支援服務。

趙家緯

皮凱提未睜開的生態之眼- 評二十一世紀資本論的自然資本論點

寫在前面:2014年11月湯馬斯.皮凱提(Thomas...

沈榮欽

台灣經濟如何轉型

承蒙學展邀請,忝有機會來做線上問答,其實我還欠《端傳媒》一篇類似的稿子,但是即使學展縮小範圍後所定的這個題目,對我也如浩瀚大海,只能撿點簡單的故事說說。隨著台灣經濟景氣低迷與工資停滯,經濟轉型也成為最熱門的話題之一,隨時隨地都可以聽到「創意經濟」、「經濟轉型」、「翻轉教育」或是「文化創意」之類的話,「必須改變」大概是台灣政府與民間所有人的共識,至於要「改變到哪裡去」,有共識的人略少一點,不過...

That's all