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傅瑞德 | Fred Jame
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中年人是投資者的金礦,但也要有重新開機的自覺

傅瑞德 | Fred Jame

在壽命和健康狀況普遍改善、人們工作年限也更長的現今,妥善運用中年人力其實是很好的短缺紓解方式、也是中年人重回職場建立信心的機會。對於投資人來說,甚至可能是風險更低的選項。然而,想返回職場的中年人也必須有讓自己重新開機的自覺。

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傅瑞德的硬派行銷塾

「KN」是行銷手法?它或許是結果,但不是原因

傅瑞德 | Fred Jame

從去年開始,每個月都有大約3萬次的網路搜尋,關鍵詞是「KN car」。這些使用者原本要找的,是韓國的「KIA」汽車,但去年的商標改版設計,讓他們對這個「陌生」的品牌有所誤解。這對KIA是好事嗎?背後的訊息又是什麼?

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「人與Web 3」的光明與黑暗:去中心化篇

傅瑞德 | Fred Jame

不管metaverse也好、或是作為區塊鏈應用理論基礎的「去中心化」概念也好,即使技術趨近完美,但只要牽涉到「人」與「交易」(也就是「錢」),都不得不回到「人性」這個決定性的因素上。

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「人與Web 3」的光明與黑暗:metaverse篇

傅瑞德 | Fred Jame

我並不反對metaverse的發展,對於實體政治力量是否介入也持保留觀察的態度;我甚至不會鼓吹你反對它或鄙視它,只是建議認清它(和自己)的本質,在真正令人信服的遊戲規則出現之前,不要對它有太過綺麗的幻想。

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三年之後,鴻蒙系統還是備胎

傅瑞德 | Fred Jame

三年前,華為創辦人任正非曾經發下豪語,要讓該公司的鴻蒙「打造成可以與蘋果系統相媲美的作業系統」。對於華為的市場眼光、在技術研發上的投入、以及對競爭系統的研究與改進,我感到相當敬佩;然而鴻蒙究竟能不能取得他們號稱的市場地位,我還是持保留態度。那麼,就讓我們用數字來說話。

關於書與閱讀的價值:與程天縱老師的討論

傅瑞德 | Fred Jame

本文是回應資深管理專家、前德州儀器亞洲總裁程天縱老師在〈書的價值在那裡?〉一文中,對我先前提出的「書/閱讀價值」觀點的討論。希望這樣的對話,能夠讓讀者在面對內容載體改朝換代同時,能找出最適合自己的閱讀型態。

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麥當勞的點餐機:「自動化」的目的與設計

傅瑞德 | Fred Jame

為了減輕櫃台店員的負擔、也為了試驗一下他們的介面流程,我在麥當勞吃晚餐時用大螢幕自動點餐機點了晚餐。老實說,體驗並不是很好,但從它的介面設計、以及商品的排列方式來看,仍然可以看出他們的設計思維、以及可能的問題所在。

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