在前一篇中，我們聊到「行銷長觀點」、以及AI作為專業內容產出工具的問題；這一篇就來看看讀者告訴我的真實案例，或許你也已經遭遇過。到了這個階段，已經不是「專業度」的問題，而是面對職場和老闆心態的轉變，你會怎麼調適。

最近因為新書出版的關係，上了幾次podcast訪談；其中主持人常問的一個問題是：「你的書提到『行銷長的角度』有什麼特別的意義、跟其他書有什麼不同？」這一點看起來只是個頭銜，但其實跟我直到最近的工作思考都有很大的關係。

因為我買過Garmin的運動錶，所以在email信箱中收到了新產品的廣告。雖然這個廣告乍看沒什麼問題，但稍微仔細看看之後，發現小毛病還不少、而且似乎可以觀察到一些問題。幸好這些毛病還不難治，本文也提供了解法。